从招聘开始都是口头协议，没有任何表格填写

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试用期将近结束时，员工都会收到一份来自公司人力资源部门的试用期考核评价表，大致都会包含以下几个部分：纵向一般是员工的基本信息、考核内容正文、员工自评语、部门主管意见、人力资源部意见及总经理意见等几栏；横向则为考评内容、考评项目、员工自评分和主管评分等几列。rn　　收到这个表后，员工该如何应对呢？rn　　
1、注意表格时效性；rn　　收到表格后，一定要在规定时间前完成后交给部门主管，并给其他各级主管预留出充分考评时间。rn　　
2、自评栏分数要适中；rn　　自评分不要过高也不要过低，总分保持在75至90分间为宜。谦虚公正地评价自己甚为重要。自评分和部门主管评分越接近对自己越有利。本人曾经多次遇到过自评分98分甚至100分的员工，但主管的评分却只有70几分或更低，这样会令自己很尴尬。rn　　
3、突出个人总结部分；rn　　由于表格内容信息量较大，因此自我总结栏的空间往往不大，有些“懒君子”干脆空白此处或仅写一两句话，更有甚者写的一句话是“希望加薪”。这样太直白的表达方式和空中楼阁式的加薪请求只会降低自己的身价，甚至伤害到自己。因为部门主管或人事经理看到这样的自我总结和加薪请求后，会质疑员工的处世能力。

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试用期将近结束时，员工都会收到一份来自公司人力资源部门的试用期考核评价表，大致都会包含以下几个部分：纵向一般是员工的基本信息、考核内容正文、员工自评语、部门主管意见、人力资源部意见及总经理意见等几栏；横向则为考评内容、考评项目、员工自评分和主管评分等几列。rn　　收到这个表后，员工该如何应对呢？rn　　
1、注意表格时效性；rn　　收到表格后，一定要在规定时间前完成后交给部门主管，并给其他各级主管预留出充分考评时间。rn　　
2、自评栏分数要适中；rn　　自评分不要过高也不要过低，总分保持在75至90分间为宜。谦虚公正地评价自己甚为重要。自评分和部门主管评分越接近对自己越有利。本人曾经多次遇到过自评分98分甚至100分的员工，但主管的评分却只有70几分或更低，这样会令自己很尴尬。rn　　
3、突出个人总结部分；rn　　由于表格内容信息量较大，因此自我总结栏的空间往往不大，有些“懒君子”干脆空白此处或仅写一两句话，更有甚者写的一句话是“希望加薪”。这样太直白的表达方式和空中楼阁式的加薪请求只会降低自己的身价，甚至伤害到自己。因为部门主管或人事经理看到这样的自我总结和加薪请求后，会质疑员工的处世能力。