中国政法大学硕士,江苏苏信律师事务所高级合伙人,具有证券从业资格,企业高级法律顾问,企业合规师,累计为多个国企代理案件数十亿
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你好,我是一个才大学毕业一年多的员工,也是从事最基础的工作。这个好多理论知识,您作为经理,这个肯定没问题的。我在实验室工作,我就说说我们的情况,您可以参考。
第一我们实验室是没有晋升机会的,所以,这个内部矛盾就少了。
第二,我们基础员工岁数是差不多的,领导呢,大一个等级,所以交流没问题。
第三,不加班,尽量准时让大家回去。
第四,哗贰糕荷蕹沽革泰宫骏这个比较重要,就是员工犯错的事情,积极性不好,犯错,这个你就要解决好了。我们是生产部和质管部互相监督的,然后呢,你们生产部有人犯错,你就开会的时候很平静的说,质管部那边怎么到到老总哪里告状,你很为难什么的,不要骂你的员工,很平静的说这件事情,也不要动不动就拿扣钱威胁人家。
第五,和员工打成一片,偶尔吃个饭什么的
你好,关于上述的问题,解答如下, 《财政部国家税务总局关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》财税(2008)170号文件规定:自2009年1月1日起,增值税一般纳税人(以下简称纳税人)购进(包括接受捐赠、实物投资,下同)或者自制(包括改扩建、安装,下同)固定资产发生的进项税额(以下简称固定资产进项税额),可根据《中华人民共和国增值税暂行条例》(令第538号,以下简称条例)和《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》(财政部国家税务总局令第50号,以下简称细则)的有关规定,凭增值税专用发票、海关进口增值税专用缴款书和运输费用结算单据(以下简称增值税扣税凭证)从销项税额中抵扣,其进项税额应当记入“应交税金一应交增值税(进项税额)”科目。
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