年末期末考试怎么盘点

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您好，针对您的问题解答如下, 1、召开盘点会议，落实盘点计划 重点是哪些人员参加，领导需要布置盘点方案，按盘点计划落实。过程一定要清晰，重点突出，这是作为盘点项目负责人的树枝。 2、跟进盘点事项，是否严格按计划进行 盘点时需要现场跟进和日报制度。现场跟进主要看实施的合规性，还有对于异常情况的处理。对于盘点日报制度，是一个总结提高的过程，这个比口头讲好，可以存档惠及后人。 盘点工作如果只是交给某个个体去落实保证，那只能取决于个体的素质，听天由命了。另外，对于盘点计划，我们落实完成了，但是对于出现的问题没有动力去处理，没有及时去采取措施，那这样的盘点作用何在?方法技巧和技巧很重要。 3、制作盘点报告，进行差异分析 做好盘点前的清帐工作，对有单无货、有货无单等情况应及时查明原因，保证在盘点前完成帐务处理，做到帐帐、帐单相符。负责人和财务人员在盘点结束后及时总结盘点全过程，填写有关盘点报告，出具书面盘点总结;盘点报告上所列内容应填写齐全、清晰明了，不应随意省略、涂改和出现串行、漏行;盘点报告一般由财务人员、店铺盘点负责人、盘点小组成员共同签字确认后上交有关部门。然后根据盘点报告分析差异原因。 一般而言，产生盘点差异的原因主要有如下几个方面：计帐员素质不高，登录数据时发生错登、漏登等情况;帐务处理系统管理制度和流程不完善，导致货品数据不准确;盘点时发生漏盘、重盘、错盘现象，导致盘点结果出现错误;盘点前数据数据未结清，使账面数不准确。但也不排除人为因素。 4、存货异常账务处理。 指出管理缺陷，提出完善建议查清原因后，为了通过盘点使账面数与实物数保持一致，需要对盘点盈亏和报废品一并进行调整。除了数量上的盈亏，有些存货还将会通过盘点进行价格的调整，这些差异的处理，可以经主管审核后，用更正表进行更正。并针对存货管理出现的问题，指出管理缺陷，提出合理的建议。

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您好，针对您的月末盘点包装箱盘亏要计税吗问题解答如下, 具体情况，具体分析
一，财务部根据“包装物盘点表”编制如下分录：借：待处理财产损溢贷：包装物
二，分情况讨论要不要做进项税额转出
1，对于购进的材料发生非正常损失引起盘亏，应将包装物对应的进项税额转出，一并计入“待处理财产损溢”科目。借：待处理财产损溢贷：应交税金──应交增值税（进项税额转出）
2，对于盘亏的材料属于合理范围内损耗，经批准后计入管理费用。借：管理费用贷：待处理财产损溢
3，对于应由过失人赔偿的损失：借：其他应收款贷：待处理财产损溢
4，对于自然灾害等不可抗拒的原因而发生的存货损失：借：营业外支出贷：待处理财产损溢

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您好，针对您的问题解答如下, 1、召开盘点会议，落实盘点计划 重点是哪些人员参加，领导需要布置盘点方案，按盘点计划落实。过程一定要清晰，重点突出，这是作为盘点项目负责人的树枝。 2、跟进盘点事项，是否严格按计划进行 盘点时需要现场跟进和日报制度。现场跟进主要看实施的合规性，还有对于异常情况的处理。对于盘点日报制度，是一个总结提高的过程，这个比口头讲好，可以存档惠及后人。 盘点工作如果只是交给某个个体去落实保证，那只能取决于个体的素质，听天由命了。另外，对于盘点计划，我们落实完成了，但是对于出现的问题没有动力去处理，没有及时去采取措施，那这样的盘点作用何在?方法技巧和技巧很重要。 3、制作盘点报告，进行差异分析 做好盘点前的清帐工作，对有单无货、有货无单等情况应及时查明原因，保证在盘点前完成帐务处理，做到帐帐、帐单相符。负责人和财务人员在盘点结束后及时总结盘点全过程，填写有关盘点报告，出具书面盘点总结;盘点报告上所列内容应填写齐全、清晰明了，不应随意省略、涂改和出现串行、漏行;盘点报告一般由财务人员、店铺盘点负责人、盘点小组成员共同签字确认后上交有关部门。然后根据盘点报告分析差异原因。 一般而言，产生盘点差异的原因主要有如下几个方面：计帐员素质不高，登录数据时发生错登、漏登等情况;帐务处理系统管理制度和流程不完善，导致货品数据不准确;盘点时发生漏盘、重盘、错盘现象，导致盘点结果出现错误;盘点前数据数据未结清，使账面数不准确。但也不排除人为因素。 4、存货异常账务处理。 指出管理缺陷，提出完善建议查清原因后，为了通过盘点使账面数与实物数保持一致，需要对盘点盈亏和报废品一并进行调整。除了数量上的盈亏，有些存货还将会通过盘点进行价格的调整，这些差异的处理，可以经主管审核后，用更正表进行更正。并针对存货管理出现的问题，指出管理缺陷，提出合理的建议。