期权员工被劝退

第一是为了实现长期激励的目的，股权激励可以采用期权分期成熟的方式进行，比如按照应当给员工一定数量的股权激励股权，分4年成熟，这样的话员工每年考核达标了可以能拿到按照股权激励计划能够分给到他的股权总数的25%，考核不达标的话可以按照考核系数相应调整当年成熟的股权激励股权数。这样就可以实现长期激励的效果。
第二是给员工股权激励股权，最好让员工支付一定的对价。比如说让员工以非常便宜的价格比方说5折的价格购买股权激励股权，支付方式可以灵活多样，可以一次性支付，也可以分期支付。让员工出钱来参加股权激励，最大的目的不是为了增加公司的资金，最大的目的是让员工对股权激励有成本意识，支付了价格的东西一般会比没有支付价格的东西更能得到心理上的重视、它的价值也更可能被高估，这样更能实现股权激励的目的。
第三是股权激励要为未来引入和激励新的人才作一定的预留，以便随着公司发展壮大需要新的人才和资源，可以给引入和激励新的人才和资源以激励。
第四是股权激励计划可以采取员工持股平台的方式进行，员工通过持股平台间接持有公司的股权，而公司的大股东拥有持股平台所有的公司股权的表决权，这样有利于确保大股东对公司的控制权，也能够避免被激励员工离职导致或者不配合而导致影响到公司上市或者进行其他资本运作。