债务重组的流程应有哪些

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一、债务重组主要有以下几种方式： （一 ）以资产清偿债务； （二）债务转为资本； （三） 修改其他债务条件，如减少债务本金、降低利率、免去应付未付利息等； （四）以上三种方式的组合。 二、债务重组流程： 1、债务重组准备工作。 2、确定债务重组方案。 3、实施重组方案。 4、后续工作。 【法律依据】 根据《企业会计准则第12号——债务重组》第2条：债务重组，是指在不改变交易对手方的情况下，经债权人和债务人协定或法院裁定，就清偿债务的时间、金额或方式等重新达成协议的交易。

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您好，针对您的债务重组的流程有什么问题解答如下, 债务重组的流程有哪些
一、债务重组准备工作。接受委托开展必要的尽职调查，包括对主体资格、法律条件，各当事方的资信以及是否涉讼、存在或有债务等进行调查;协助全面清理负债企业的资产和债务，清查企业所有的债权人、债务性质、债务成因、债务数额、期限、诉讼情况、财产抵押情况、查封保全情况、担保情况等。债务重组的准备工作是债务重组行动的基础。
二、确定债务重组方案。分析债务重组存在的法律风险，排除法律障碍，确定有关重组行动的合法性;通过对企业的资产负债情况、生产经营状况的分析和企业偿债能力、盈利能力和发展潜力的评估预测，策划债务重组方案，确定重组程序和实施步骤。
三、实施重组方案。就重组方案实施过程中的法律问题进行解答，并起草有关法律文件，就债务重组提供广泛涉及投资、证券、税务及诉讼等各方面的综合性法律意见;参加各当事方之间就债务重组进行的谈判，争取为委托人最大限度实现重组目的;参加有关诉讼或仲裁以及执行程序。
四、后续工作。协调各方法律关系，完善有关授权、审批、登记、备案、通知等手续，解决债务重组过程中产生的纠纷和遗留问题。
企业进行债务重组的主要形式
当企业发生财务危机时，为偿还企业债务、履行合同中的法律责任义务，必须采取战略性的改革策略应对。一般来说，债务企业有两种选择，一是简单的申请破产，清算企业资产以偿还债务;二是与债权人进行合作谈判，进行债务延期、减免利息、免除部分债务或者负债转股份等形式进行战略合作，来获取财务调整空间，以此实现债务重组既可以成功的保存企业，又可以利用战略契机改革企业的经营管理效率，为发展注入新的资源和活力，因此企业优先寻求对债务进行重组来摆脱财务困境。
(1)债务清偿形式，指企业与债权人协商后或者通过的裁决，债权人对债务人进行一定数额债务的减免后以其现有资金或资产进行清偿，有现金清偿和非现金资产清偿债务两种形式。采用现金偿还债务的债务人，必须在满足负债终止确认条件时，终止确认重组债务，并将重组债务的账面价值上与实际支付现金之间的差额，计入当期损益;采取非现金资产清偿债务的，将自己企业的非现金的产权转让给债权人来偿还债务，常用的有库存材料、商品产品、固定资产、股票债券等金融资产等，并将重组债务的账面价值与转让的非现金资产的公允价值之间的差额，计入当期损益。
(2)债务转化形式，即将原有的债务转变成股本的形式，将债权人的身份变为负债企业的股东：对债务人来说把负债转变为资本，对债权人来说，把原有的债权转变为股权。将债权人因放弃债权而享有股份的面值总额确认为股本;股份的公允价值总额与股本之间的差额作为资本公积。重组债务的账面价值与股份的公允价值总额之间的差额作为债务重组利得，计入当期损益(营业外收入)。
(3)修改债务条件，即将原有债务形成时所达成的协议内容进行一定的修改，比如债务偿还的期限、偿还时所支付的利息水平、偿还时对债务本金和利息进行修改，来获取企业偿还债务的时间和空间。

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您好，对于您提出的问题，我的解答是, 债务重组的流程有哪些 一、债务重组准备工作。接受委托开展必要的尽职调查，包括对主体资格、法律条件，各当事方的资信以及是否涉讼、存在或有债务等进行调查;协助全面清理负债企业的资产和债务，清查企业所有的债权人、债务性质、债务成因、债务数额、期限、诉讼情况、财产抵押情况、查封保全情况、担保情况等。债务重组的准备工作是债务重组行动的基础。 二、确定债务重组方案。分析债务重组存在的法律风险，排除法律障碍，确定有关重组行动的合法性;通过对企业的资产负债情况、生产经营状况的分析和企业偿债能力、盈利能力和发展潜力的评估预测，策划债务重组方案，确定重组程序和实施步骤。 三、实施重组方案。就重组方案实施过程中的法律问题进行解答，并起草有关法律文件，就债务重组提供广泛涉及投资、证券、税务及诉讼等各方面的综合性法律意见;参加各当事方之间就债务重组进行的谈判，争取为委托人最大限度实现重组目的;参加有关诉讼或仲裁以及执行程序。 四、后续工作。协调各方法律关系，完善有关授权、审批、登记、备案、通知等手续，解决债务重组过程中产生的纠纷和遗留问题。 企业进行债务重组的主要形式 当企业发生财务危机时，为偿还企业债务、履行合同中的法律责任义务，必须采取战略性的改革策略应对。一般来说，债务企业有两种选择，一是简单的申请破产，清算企业资产以偿还债务;二是与债权人进行合作谈判，进行债务延期、减免利息、免除部分债务或者负债转股份等形式进行战略合作，来获取财务调整空间，以此实现债务重组既可以成功的保存企业，又可以利用战略契机改革企业的经营管理效率，为发展注入新的资源和活力，因此企业优先寻求对债务进行重组来摆脱财务困境。 (1)债务清偿形式，指企业与债权人协商后或者通过的裁决，债权人对债务人进行一定数额债务的减免后以其现有资金或资产进行清偿，有现金清偿和非现金资产清偿债务两种形式。采用现金偿还债务的债务人，必须在满足负债终止确认条件时，终止确认重组债务，并将重组债务的账面价值上与实际支付现金之间的差额，计入当期损益;采取非现金资产清偿债务的，将自己企业的非现金的产权转让给债权人来偿还债务，常用的有库存材料、商品产品、固定资产、股票债券等金融资产等，并将重组债务的账面价值与转让的非现金资产的公允价值之间的差额，计入当期损益。 (2)债务转化形式，即将原有的债务转变成股本的形式，将债权人的身份变为负债企业的股东：对债务人来说把负债转变为资本，对债权人来说，把原有的债权转变为股权。将债权人因放弃债权而享有股份的面值总额确认为股本;股份的公允价值总额与股本之间的差额作为资本公积。重组债务的账面价值与股份的公允价值总额之间的差额作为债务重组利得，计入当期损益(营业外收入)。 (3)修改债务条件，即将原有债务形成时所达成的协议内容进行一定的修改，比如债务偿还的期限、偿还时所支付的利息水平、偿还时对债务本金和利息进行修改，来获取企业偿还债务的时间和空间。