徐州
请输入您的问题，律师最快9秒应答
立即咨询
18万律师在线解答
9月工26日，我在车间体验生活，突然接到老板的电话，告诉我公司与生产部经理解聘了，让我给他办相关手续。这事太突然了，虽然我知道公司生产部经理做不长久，但是没有想到这么快，其实我们都是新员工，我到公司才三个多月，这位生产经理两个月。当初面试时，他从广东飞过来，公司给他报销机票、提供住宿，还请他吃饭，我觉得他性格非常强势，虽然在行业内做了13年，但是我不看好他，老板的妹妹（董秘兼人力资源经理）征求我意见时，我说：从富士康出来的中高层很多，但中国只有一个富士康。我觉得他不适合公司的文化；后来，老板与他又沟通几次，邀请他来公司。呵呵，自从他来公司后，从第二个月开始，公司给他分配任务，但是双拳难敌四手呀，公司是家族企业，错踪复杂，最终老板放弃了。
此事，给我带来很大感触，难怪说，在企业存在四咱人：
一、是奴才，也是人才，这种人最吃香，也是老板的嫡系部队，最得老板信任，深得老板器重，想老板所想，急老板所急，把老板侍候好，又能把事情摆平，和坤是这类人的代表。
二、是奴才，不是人才，这种人也混的风生水起，虽说做不成事，但对企业没什么大的危害，却能把握老板的心思，表面文章做的好，溜须拍马，迎合上意，只要不犯大的原则性错误，老板一般不会发落他，有时候还能获得晋升机会，让人郁闷了得。
三、是人才，不是奴才，这种人比较压抑，有才得不到发挥，性格直爽，做事讨不了好，净得罪人，原则性强，打酱油的事不少做，黒锅自己背，送死自己去；每个部门总有这样的人在撑大局，没有他这个部门的工作就会打折扣，比如，纪晓岚这类人。
四、既不是奴才也不是人才，这类人的存在，往往是被******的的对象，末位淘汰的最佳选择，生活在企业最底层的人，没有晋升或加薪的机会，稍不留神就会被丢掉饭碗。
一句话，在工作中，如何才能正位不缺位，到位不越位，这是个挑战性的课题；埋头拉车是必要的，抬头看路是必须的，既要迎上又不唯上，既要亮明自己的观点，又要妥善执行领导意图，这需要把握个度，如何才能把握？思考中！
企业产权是以财产所有权为基础，反映投资主体对其财产权益、义务的法律形式。一般情况下，产权往往与经营性资产相联系，相对于投资主体向企业注入的资本金，投资主体向企业注入资本金，就在法律上拥有该企业相应的产权，成为该企业的产权主体。企业产权的形态，即通常所讲的产权的实物形态、产权的股权形态、产权的债权形态。产权的实物形态表现为对资产直接的实物占有。以实物占有形态存在的产权关系一旦发生变化极易导致公司财产的分裂，从而可能使公司的生产经营活动难以正常进行。产权的股权形态表现为对资产通过持有股权的形式来占有。以股权形态存在的产权具有相对性，股东作为公司的所有者虽然可以依法处置他拥有的作为公司产权凭证的股份，但却无权自作主张地处置公司的财产。因此，股权关系的变动往往并不影响公司财产的完整。产权的债权形态表现为经济主体将资产放贷出去之后对这部分资产形成的债权占有。
“三资企业”，是指：中外合资企业、中外合作企业和外资企业(即独资企业)。它们是根据中国的外资企业法例规定，在中国注册登记的，具有企业法人资格的有限责任公司。由于它们登记为中国的企业法人，因此必须遵守中国的法例，受中国的法例保护和监管。根据中国的外商投资法例规定，任何国家地区的公司、机构或其他经济组织，均可以在中国规定的开放城市或地区设立“三资企业”，从事政府法例允可的营商活动。
经营范围：“三资企业”的经营范围，由主管部委不定期编制并公布的“外商投资指导目录”作出规限，凡鼓励、允许的项目，外商均可以作出投资和经营，凡禁止的项目，一律不准外商设立，部分项目仅允许以合资或合作的方式经营。详细参见本网站“设立审批”之“外商投资产业指导目录”。
登记程序：“三资企业”登记包括如下程序：-政府立项、审批-名称核准登记-注册地址消防合格许可审批-环保审批-工商登记-组织代码登记-税务登记-财政登记-银行基本帐户登记-外汇登记-海关登记(视乎是否有进口设备或物料的需要作出选择安排)-统计登记-特殊行业之主管机构审批
严格三重认证
206个细分领域
3000+城市分站
18万注册律师
3亿咨询数据
想获取更多公司经营资讯
