集团公司的组织架构一般包含着母公司以及它的下属子公司等这些不同的层级。
其中，母公司可是核心部分，它会给各个子公司制定战略规划，还会对它们的财务进行管控。
子公司，在法律层面上是拥有独立法人资格的，有属于自己的一套经营管理体系。
像它们内部通常会设置各种各样的部门，比如说营销部，这个部门主要就是负责市场的推广以及销售这方面的工作；财务部，主要就是做财务的核算以及资金的管理；人力资源部，那就负责人员的招聘和培训等事宜咯。
在层级关系上，母公司通过股权的控制，还有人事任免等这些方式来对下属的子公司进行管理和协调。
而且，各个子公司之间也有可能会有业务上的合作，以及资源方面的共享。
这种组织架构，特别有助于实现集团的整体战略目标，能让资源的利用效率变得更高，同时，也方便对不同的业务板块进行专业化的管理。
