工程项目融资吧

打架斗殴派出所迟迟不处理。如果当事人已经报警，且公安机关不作为的。可以向检察院，上级公安机关，督查等部门进行举报。并且对依法检举、控告的公民、法人和其他组织，任何机关和个人不得压制和打击报复。 如果不够立案条件，派出所不会处理，而被侵害人要求赔偿的，可以向当地法院起诉，要求其承担民事赔偿责任。

变更估价不能超过合同价的5%。1、变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价，应以该费率计算变更工程费用。2、工程量表中虽然列有同类工作的单价或价格，但对具体变更工作而言已不适用，则应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价或价格。3、变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的费率和价格，应按照与合同单价水平相一致的原则，确定新的费率或价格。风险提示：变更价款的程序是：1、变更发生后的14天内，承包方提出变更价款报告，经监理工程师确认后调整合同价；2、若变更发生后14天内，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更；3、监理工程师收到变更价款报告日起14天内应对其予以确认;若无正当理由不确认时，自收到报告时算起14天后该报告自动生效。

根据业务资格不同会有差别。大一些的证券公司基本都可以做股权融资，包括IPO、上市公司再融资（包括增发、定向增发、可转债等），有直投公司的可以直接做股权投资；债权融资业务里面一般可以做公司债券、企业债券，有几个比较大的证券公司还有中期票据和短期融资券的承销资格。有资产管理业务资质的可以做股权质押融资，有融资融券资格的可以做融资融券。

关于拖欠工程款的相关法律规定，具体如下所述：1、工程款优先支付的规定；2、不及时竣工验收情况下工程造价结算款的确定；3、实际施工人的保护；4、拖欠工程款的利息计算。

你具体做的是什么工程？谁验收的？

工资按月发放，隔月发放违法，本月工资下月发合法。拖欠工资，不发工资、克扣工资劳动者可以打12333电话投诉，该电话是人力资源和社会保障局的电话。也可以到劳动局监察大队投诉。由于公司未能按时发放劳动报酬，劳动者可以申请解除劳动合同和劳动关系，并要求经济补偿。劳动者可以向当地劳动监察行政部门进行举报，由劳动监察大队责令用人单位支付工资，劳动监察大队协调不成的，劳动者可以申请劳动仲裁。对劳动仲裁结论拒不执行的，可以申请法院强制执行。《劳动合同法》第八十五条：用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：　　（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；　　（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；　　（三）安排加班不支付加班费的；　　（四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。

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有，建筑公司下放的章叫项目章，项目章可以签订劳务分包合同及一些经济类型的合同及资料，工程章即项目章。项目章是相对于一个项目部的印章，使用范围针对整个项目方面的业务。项目章的使用相对风险更大，项目章的印文没有备案，一旦让法院看到项目章管理混乱，也就是不具备“排他性”，则不具备鉴定的意义。如果鉴定不具备参考价值，如果还有其他证据链印证，很可能被判决承担责任。如果管理规范，具备排他性，如果公章鉴定下来确认不是公司备案的公章印文，那这个案件其他的证据链尚不足以让法庭采用高度盖然性的原则判决公司承担责任。公司建立严格的印章使用制度，特别是项目章的使用和管理方面，更需要注意，需要规范使用范围、使用权限和失效时间。因为项目章不用的工商备案，公司承担的风险更大。所以，内部要加强管理，明确权限和范围、对使用情况进行登记。法律依据《合同法》。

如果无法协调，可以通过诉讼方式维权

根据你的问题解答如下, 交通事故赔偿项目质证程序：1、交通事故认定书：包括查交通事故发生的时间，地点，投保车辆，责任划分；查保单，保单上的车牌号码、保险期间，核对车辆事故是否在保险期之内，核查有无垫付费用；2、司法实践中交通事故认定书作为证据的审查；3、核实交通事故赔偿各项费用。依据《道路交通安全法实施条例》的规定，赔偿项目一般包括：医疗费、误工费、护理费、交通费、住宿费、住院伙食补助费、必要的营养费以及遭受精神损害的慰抚金等合理费用。

有遗嘱依遗嘱，没有遗嘱的情况下，通过法律途径按法定继承来解决。

劳务队伍施工过程中的管理1 劳务队伍进场后，项目部应对其进行职业安全健康行为和环境保护行为教育，并留有记录；2劳务队伍有健全的管理班子和完善的管理制度及相关的保证措施，有具备保证安全、质量、工期、成本控制和环境管理达到要求的能力；3施工人员必须经过基础培训，而且思想品质好、遵纪守法、服从领导、听从指挥；4分公司工程管理部劳务管理人员每个月对所有施工项目进行一次检查，发现问题及时帮助解决，并留有记录；5分公司工程管理部对所使用的劳务队伍每完成一个工程项目，对照“评价标准”会同项目部有关负责人，对劳务队伍进行一次全面的重新评价，确定能否再使用。这就是工程项目劳务分包管理规定，请参考。