合同管理的原则项目： (1)合同交底原则
合同签订部门应对建筑
施工合同进行交底，特别是对合同签订背景、工程范围、工作内容、接口关系等部分进行交底，以便于合同执行过程中项目部各职能部门进行管理。 (2)以合同为依据原则项目 该原则是合同管理工作的重点，合同是承发包双方意愿一致的表示。因此，合同是合同管理过程中的唯一依据。项目各职能部门必须清楚地认识到合同都包含哪些内容，合同不仅仅是指合同文本本身，还包括
招标文件、
投标书、工程量清单、
合同附件中发包方的管理规定，特别是包含图纸、技术规范、验收规定、国家标准、行业标准等技术性文件。 (3)工程项目顺利交工原则项目 合同管理的最终目的是
保证工程项目顺利完工，不能孤立地、单纯地为了合同管理而管理。
