购物中心兼并合同简单（样本13篇）

购物中心兼并合同简单1

出租方：__________集团有限公司(以下简称甲方)

承租方：__________食品有限公司(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国民法典》及相关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，经协商一致，就乙方承租甲方可依法出租的商铺事宜，订立本合同。

一、租赁物的状况

1-1甲方出租给乙方的商铺系坐落在__________街__________号“__________购物中心”B楼二层整个楼层(以下简称该商铺)的在建建筑。该商铺建筑面积约为__________余平方米，现双方约定按__________平方米标准计算，最后实测面积多于或少于_______平方米的，均按__________平方米计算，不作调整。附该商铺的.平面图。

1-2甲方为该商铺的房地产权利人，有全部的、无任何瑕疵的法定权利、权限和能力签署本合同，享受和承担本租赁合同所保证的权利和义务。

1-3以下内容由甲、乙双方在本合同附件二中加以列明。甲、乙双方同意该附件作为甲方向乙方交付该商铺和本合同终止时乙方向甲方返还该商铺的验收依据：

(一)有关该商铺公用或合用部位的使用范围、条件和要求;

(二)现有装修标准、附属设施和设备状况;

(三)甲方同意乙方自行装修和增设附属设施的内容、标准及租赁期满后附属设施的归属问题

(四)其他甲乙双方认为应另行约定的有关事宜。

1-4甲方B楼地面车位，乙方均有权无偿使用。地下停车车位，经双方商议后，提供一定数量供乙方使用。

二、租赁物的用途

2-1乙方向甲方承诺，对所租赁商铺的使用范围与乙方的经营范围相符。乙方经营范围进行调整的，该商铺的使用范围也可进行相应调整，无须征得甲方同意。

三、租赁期限

3-1除非甲乙双方按本合同约定提前终止合同，本合同商铺租赁期限为______________年，自__________年_______月________日起至__________年________月________日止。

3-2租赁期满，甲方有权收回该商铺，乙方应如期返还(双方均有意续租并重新签订租赁合同的除外)。

四、租金支付

4-1该商铺的租金采取固定租金的方法，按建筑面积____________平方米__________天或__________个月计算(第__________至第_________年优惠__________平方米建筑面积按__________平方米计算)。第_________________年至第__________年每天每平方米租金为__________元，每年年租金为__________元(__________元__________天__________平方米);第__________年至第__________年每天每平方米租金为__________元，每年年租金为__________元(__________天___________平方米);第__________年至第__________年每天每平方米租金为__________元，每年年租金为__________元(__________元__________天__________平方米);第__________年到第__________年每天每平方米租金为__________元，每年年租金为__________元(__________天__________平方米)。

4-2甲乙双方在本合同签定后_________________日内，乙方向甲方支付__________个月租金(以第一期租金计算)作为定金，正式开始计算租金后该定金抵作租金，以后每6个月支付一次，起租前7天内交清下6个月租金，以此类推。交款地点：甲方财务部门。付款帐号：______________________________。

4-3进场时间为乙方收到甲方大楼竣工验收合格后发出的进场装修通知书之日。甲方不收取进场装修日后6个月内的租金。如因进场装修日后__________个月的截止期与合同约定的租赁起始日不一致的，则租金按实际承租期限及上述4-1条款各期租金标准计算。如整个租赁期限超过__________年的，超过部分按上述4-1条款的最后一期的租金标准计算，即按每平方米每天__________元计。

五、租赁物的交付与返还

5-1乙方收到甲方发出的进场装修通知书视为甲方已向乙方交付了租赁物。

5-2甲方交付的租赁物应具备以下条件：

5-2-1甲方负责在一楼大厅位置免费安装一至二楼的楼梯。

5-2-2甲方负责安装消防系统、新风系统及独立的中央空调系统，并保证该消防系统能得到政府有关部门的审批通过。

5-2-3甲方在二楼层为乙方提供排烟、排污出口。

5-2-4甲方为二楼层安装无框架落地白玻。

5-2-5甲方负责提供__________KW用电量(但中央空调用电量不包括在内)。

5-3乙方书面通知甲方接收商铺的日期视为商铺返还日。除甲方同意乙方续租外，乙方应在本合同的租期届满后返还该商铺，未经甲方同意逾期返还商铺的，每逾期一日，乙方应按__________元/平方米向甲方支付该商铺占用期间的使用费。

5-4商铺返还前，乙方应自行拆卸并搬走其在该商铺内的所有设施、物品及增添的附着物。如果乙方的拆卸或搬迁给该商铺或甲方的任何其他财产造成损坏，乙方应立即予以修复或向甲方作出赔偿。

5-5商铺返还时遗留在该商铺内属乙方所有的物品或附着物，视为乙方放弃所有权，由甲方处理，由此产生的费用由乙方承担。甲方的处理措施及费用必须合理。

六、商铺的装修及维修

6-1甲方允许乙方按其经营需要，在不影响商铺主体结构的前提下，自行设计并装修。乙方应在装修之前向甲方提交设计图纸和施工方案，甲方应在合理时间内作出决定。乙方提交的设计图纸和施工方案未经甲方书面认可并经有关部门审批通过的，乙方无权擅自进场装修。对于乙方提交的装修方案，甲方应在15天内给予明确的书面答复决定。

6-2租赁期间，甲方在接到乙方发出的书面维修通知三日内应及时对租赁物进行维修。甲方未及时维修的，乙方可代为维修，费用由甲方承担(但因乙方使用不善，造成租赁物毁损的除外)。

6-3租赁期间，乙方应合理使用该商铺及其附属设施。因乙方使用不当或不合理使用，致使该商铺及附属设施受损的，乙方应负责维修。乙方不维修的，甲方可代为维修，费用由乙方承担。

6-4除本合同及其附件规定之外，乙方另需装修或者增设附属设施和设备，如影响出租房屋主体结构的，应事先征得甲方的书面同意，并按规定须向有关部门批准后，方可进行。乙方的装修或者增设附属设施和设备如不影响出租房屋主体结构的，可自行进行，无须征得甲方的书面同意。乙方增设的附属设施和设备归乙方所有，维修责任由乙方自行承担。

七、甲方的权利、义务

7-1甲方有权按本合同的约定向乙方收取租金。

7-2甲方交付商铺的日期不晚于__________年__________月__________日。

7-2因出租商铺产生的所得税、房产税及其他与出租商铺有关的税、费，由甲方承担。

7-3租赁期内，甲方不得无故干涉乙方的经营自主权。甲方在遇到火灾、地震等突发事件时，可在不通知乙方的情况下进入该商铺。

7-4租赁期内，甲方如需出售该商铺的，应提前三个月书面通知乙方，乙方在同等条件下有优先购买权。

7-5租赁期内，如果甲方将该商铺出售给第三方的，应将本合同出示给受让方，并确保乙方拥有连续完整的租赁权。

7-6甲方应协助乙方办理营业所需的工商、税务、规划、环保、消防、卫生、通讯、设计、施工、增容(如有需要)及其它国家规定的申报手续或经营执照，协助乙方提供报批所需的相关文件、图纸、资料等。甲方对此类协助不另行收费。

八、乙方的权利、义务

8-1乙方应按本合同的约定支付租金。

8-2乙方负责申报及缴纳因经营所产生的各种税费。

8-3租赁期内，乙方承担使用该商铺所发生的水、电、煤气、空调、通讯、设备等费用，按其独立安装的表具度数和政府规定的标准计算。

8-4乙方拥有完整合法的经营自主权。

8-5乙方对商铺招牌的设计和安装应当遵守甲方的统一规定，并经政府有关部门批准。乙方有权在二楼与三楼之间整圈外立面设置广告牌。

8-6乙方负责租赁期间商铺内的人身、财产的安全。对于因在租赁商铺内发生的任何事故，包括但不限于斗殴、火灾、烟雾、水浸或任何物质的溢漏等造成的人身伤亡和财产损失，乙方承担甲方因此而遭受的所有损失，但因租赁物自身原因导致的除外。

8-7为避免8-6条款事由的发生，乙方应购买合适的保险。

8-8没有甲方的书面同意，乙方不得转租。

8-9租赁期间，乙方应服从甲方组建或聘请的专业物管公司统一的物业管理，并承担物业管理费(包括：公共区域提供水、电、清洁、保安、园艺、垃圾清运、房屋管理所需的费用)。物业管理费按__________元/平方米月收取。乙方承租门口专用区域的卫生和保安工作由乙方自行承担。

8-10租赁期内，乙方必须提供甲方所在地单独注册的营业执照、验资报告、税务登记证给甲方，并按月向甲方上报统计报表。

九、合同的变更与解除

9-1经甲、乙双方协商一致并签订书面协议的，可以变更本合同。

9-2非经双方协商一致，任何一方都无权以任何理由解除本合同。但有下列情形之一的，除违约方承担下列相应的违约责任外，守约方有权解除本合同。合同自守约方发出书面通知书之日起即行解除：

(一)甲方未按时交付商铺，经乙方书面催告后__________日内仍未交付的。甲方应向乙方双倍返还定金。

(二)甲方交付的商铺不符合本合同约定，致使不能实现租赁目的的;或甲方交付的商铺存在缺陷，危及乙方人身、财产安全的。甲方除双倍返还定金外，还应向乙方承担装修费用、品牌损失费等乙方为履行本合同所发生的各项费用。

(三)租赁期内，该商铺被鉴定为危房且按照法令不得用于出租的。甲方除双倍返还定金外，还应向乙方承担装修费用、品牌损失费等乙方为履行本合同所发生的各项费用。

(四)甲方无正当理由拒绝乙方提交的装修方案，或该方案未经有关部门审批通过的，自该情形发生之日起15天内，乙方可以解除本租赁合同并不承担违约责任。如因甲方无正当理由拒绝乙方提交的装修方案而解除合同的，甲方还须同时双倍返还乙方已交付的定金;如因装修方案未经有关部门审批通过而解除合同的，甲方还必须同时返还乙方已交付的定金。

(五)乙方逾期不支付租金，经甲方书面通知超过三个月仍未缴的;

(六)乙方开业后又无正当理由闲置达三个月的;

(七)乙方利用商铺从事非法活动的。

违反本条款第五、六、七项的，乙方应向甲方按月租金的__________倍(以第一年的租金标准计算)支付违约金。

9-3甲、乙双方同意在租赁期内，有下列情形之一的，本合同自行解除，双方互不承担责任：

(一)商铺占用范围内的土地使用权依法被提前收回的;

(二)商铺因社会公共利益或城市建设需要被依法征用的;

(三)非甲方原因造成该商铺毁损、灭失的;

十、违约责任

10-1甲方未按时交付商铺的，除符合9-2第一项规定的依该项规定处理外，应按迟延履行期限承担每日2万元的违约金。

10-2乙方迟延交付租金的，除符合9-2第五项规定的依该项规定处理外，应按迟延履行期限承担日万分之四的违约金。

10-3租赁期内，甲方不及时履行本合同约定的维修、养护责任，致使商铺损坏，造成乙方财产损坏或人身伤害的，甲方应承担赔偿责任，但因乙方不合理使用商铺导致的损害除外。

10-4甲方违反7-6规定的协助义务的，甲方应赔偿乙方因此受到的所有损失(包括但不限于装修费、品牌损失费)。

10-4租赁期内，非本合同规定的情况或未经甲方许可，乙方中途擅自退租的，已提前交纳的租金不作退回，且应向甲方赔偿未到期租金的_______%作为违约金。甲方提前收回房屋的，应向乙方赔偿未到期租金的____%为违约金。如未到期租金的_______%少于解除合同前__________个月的租金总额的，甲方应向乙方赔偿相当于解除合同前__________个月的租金总额的违约金。同时，甲方还应赔偿因其违约使乙方遭受的一切直接和间接损失，包括但不限于乙方的所有装修费、寻找替代营业用房的租金差价、停业期间的利润损失、律师费和诉讼费。

十一、其他

本合同一式五份，双方各执两份，另一份交房产行政主管部门登记备案。五份协议均具有同等法律效力。本合同经双方签字并盖章后生效。

甲方：____________________

签字：____________________

日期：____________________

乙方：____________________

签字：____________________

日期：____________________

购物中心兼并合同简单2

甲方：

乙方：

为了搞好购物中心内外卫生，创造洁净、优美的环境，经甲乙双方代表共同研究、协商，甲方同意由乙方承包有关清洁工作，订立本合同，双方遵照执行。

一、承包方式：采用包工、包料、包设备的方式。

二、清洁范围：

购物中心内公共区域及甲方提出合理的范围内。

三、承包价款：

购物中心正常投入使用后，乙方投入保洁人员共名，甲方每月支付乙方清洁服务费共计人民币______元/月整。开荒费用为：

四、乙方承诺：

尽职尽责的清洁服务，创造洁净、优美、舒适的生活环境;维护购物中心管理处的良好形象。

五、甲方责任：

1、甲方负责对乙方进行检查监督，若乙方清洁工作达不到合同要求，甲方有权进行处罚。

2、甲方负责为乙方免费提供清洁、用水、用电、及放置清洁用具、用品的仓库______间。

3、甲方及其员工应尊重乙方工作人员及其劳动成果，不得鄙视或讥讽清洁人员，并教育本公司员工自觉维护购物中心的清洁卫生。

4、甲方在购物中心公共场所设置适量的垃圾桶。

六、乙方责任：

1、乙方须确保合同执行有效，向甲方提供熟练清洁工，并遵守甲方、乙方公司的规章制度，保持甲方良好的环境，爱护甲方的'财物，注意言行举止以维护甲方的良好形象。

2、乙方派驻甲方购物中心工作的员工，其中含一名主管，具体安排及全面督导每日清洁综合服务工作;巡检现场清洁情况;即时处理甲方投诉，并做好与甲方负责人的联系工作。

3、在一个月内若业主投诉两次以上而乙方又没有解决的，甲方有权提出警告直至在当月清洁服务费中扣除______%--______%的清洁服务费，若因乙方承包清洁工作达不到甲方要求标准，而被有关部门罚款，罚金则由乙方负责。

4、乙方将定期清洁作业计划情况告知甲方，并经常将清洁作业计划实施情况以书面形式报告。

5、乙方负责购买员工之保险和支付工资、劳保福利、住房等一切待遇，维护甲方一切公共设施，损坏东西照价赔偿，决不允许有挪用或偷窃行为。

6、所有在购物中心工作的清洁员工，乙方提供统一工作服并佩戴乙方公司的企业牌。

7、如甲方要求乙方撤换不合适的清洁工，乙方无条件接受。

8、根据卫生检查标准每月大检一次，未达到______分扣除当月清洁服务费______%,因卫生影响创优，乙方按年总清洁服务费的______%给予甲方补偿。

七、付款方式：

甲方须在每月15日前以银行支票转帐的形式付清乙方上月之清洁综合服务费，乙方开户行及帐号以合同规定为准。

八、合同期限及续延：

1、本合同自______日起生效至______日止，合同期满前个月双方可根据实际情况另行协商续期或签订新合同。

2、甲方至少应在合同期满前______个月书面通知乙方是否延续合约，乙方至少在合同期满前______个月书面通知甲方是否延续合约。

九、签署

1、合同经双方单位盖公章，法定代表人签名后即有效。

2、合同一式两份，甲方、乙方各执壹份。

甲方：______乙方:______

地址：______地址:______

法定代表：______法定代表:______

签定地：______签定地：______

签定时间：______签定时间：______

购物中心兼并合同简单3

甲方：

乙方：

为了搞好 国际购物中心内外卫生，创造洁净、优美的环境，经甲乙双方代表共同研究、协商，甲方同意由乙方承包有关清洁工作，订立本合同，双方遵照执行。

一、承包方式：

采用包工、包料、包设备的方式。

二、清洁范围：

烟台市富豪国际购物中心内公共区域及甲方提出合理的范围内。

三、承包价款：

富豪国际购物中心正常投入使用后，乙方投入保洁人员共___名，甲方每月支付乙方清洁服务费共计人民币___元/月整。开荒费用为：___元/次。

四、乙方承诺：

尽职尽责的清洁服务，创造洁净、优美、舒适的生活环境;维护富豪国际购物中心管理处的良好形象。

五、甲方责任：

1、甲方负责对乙方进行检查监督，若乙方清洁工作达不到合同要求，甲方有权进行处罚。

2、甲方负责为乙方免费提供清洁、用水、用电、及放置清洁用具、用品的仓库一间。

3、甲方及其员工应尊重乙方工作人员及其劳动成果，不得鄙视或讥讽清洁人员，并教育本公司员工自觉维护富豪国际购物中心的清洁卫生。

4、甲方在富豪国际购物中心公共场所设置适量的垃圾桶。

六、乙方责任：

1、乙方须确保合同执行有效，向甲方提供熟练清洁工，并遵守甲方、乙方公司的规章制度，保持甲方良好的环境，爱护甲方的财物，注意言行举止以维护甲方的良好形象。

2、乙方派驻甲方富豪国际购物中心工作的员工，其中含一名主管，具体安排及全面督导每日清洁综合服务工作;巡检现场清洁情况;即时处理甲方投诉，并做好与甲方负责人的联系工作。

3、在一个月内若业主投诉两次以上而乙方又没有解决的，甲方有权提出警告直至在当月清洁服务费中扣除5%——10%的清洁服务费，若因乙方承包清洁工作达不到甲方要求标准，而被有关部门罚款，罚金则由乙方负责。

4、乙方将定期清洁作业计划情况告知甲方，并经常将清洁作业计划实施情况以书面形式报告。

5、乙方负责购买员工之保险和支付工资、劳保福利、住房等一切待遇，维护甲方一切公共设施，损坏东西照价赔偿，决不允许有挪用或偷窃行为。

6、所有在富豪国际购物中心工作的清洁员工，乙方提供统一工作服并佩戴乙方公司的企业牌。

7、如甲方要求乙方撤换不合适的清洁工，乙方无条件接受。

8、根据卫生检查标准每月大检一次，未达到85分扣除当月清洁服务费5%，因卫生影响创优，乙方按年总清洁服务费的50%给予甲方补偿。

七、付款方式：

甲方须在每月15日前以银行支票转帐的形式付清乙方上月之清洁综合服务费，乙方开户行及帐号以合同规定为准。

八、合同期限及续延：

1、本合同自___年___月___日起生效至___年___月___日止，合同期满前___个月双方可根据实际情况另行协商续期或签订新合同。

2、甲方至少应在合同期满前___个月书面通知乙方是否延续合约，乙方至少在合同期满前两个月书面通知甲方是否延续合约。

九、签署

1、合同经双方单位盖公章，法定代表人签名后即有效。

2、合同一式两份，甲方、乙方各执一份。

甲方：___乙方：___

法人代表：___法人代表：______

日期：___年___月___日___日期：___年___月___日

购物中心兼并合同简单4

出租方：_________________________

承租方：_________________________

本着自愿、平等、互利、有偿的原则，经承租方与出租方友好协商，达成以下共识，签定本租赁意向书：

一、承租物业

承租方自愿租赁_______购物中心_______区_______层_______号物业。建筑面积为_______平方米。(以下简称该物业)。

二、承租价

原价(小写)： RMB￥_______/年，折后价(照原价_______ 折)年租金人民币_______佰_______ 拾_______万______ 仟_____佰_______拾_______元整，(小写RMB￥_______)。(以建筑面积计算)

三、承租期限及用途

承租方承租该物业期限为_______年，用作______________。

四、付款办法

1.租方须于签署本意向书时付清定金RMB￥_______元;

2.经承租方与出租方协商，双方约定承租方按_______向出租方支付租金，即每_______天支付一次;

3.承租方须于签署本意向书后_____天内向出租方支付2个月租金(扣除定金)RMB￥_______元作为承租抵押金，另向出租方一次性支付_______年_______月_______日至_______年_______月_______日租金RMB￥_______ 元，并与出租方签署《_______购物中心租赁合同》;

五、双方约定

1.租方须依上述付款方式依期如数缴付上述款项。

2.承租方须于签订本意向书后_______日内，即_______年_______月_______日前携本《意向书》、身份证或公司证明文件及出租方要求出具的证件与相关款项到出租方指定地点______________签署由出租方拟定之《房屋租赁合同》及有关文件;

3.房屋租赁而发生税费，由双方依照有关规定缴纳。

4.违约责任：如果出租方在保留有效期内，将承租方挑选的房屋租赁给第三者时，出租方应向承租方双倍返还定金;如果承租方不能按双方约定时间签定《房屋租赁合同》，出租方定金不退，出租方有权将该房号租予第三者。

5.意向书于正式租赁合同签署后失效。

六、备注：_____________________

承租方：_____________

日期：_____年_____月_____日

出租方：_____________

日期：_____年_____月_____日

购物中心兼并合同简单5

转让方(甲方) ：_______

受让方(乙方) ：_____

根据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律、法规之规定，转让方和受让方在平等、自愿、协商的基础上就转让吴家山 “北冰洋城市广场”(以下简称本项目)商铺经营使用权达成如下协议 ：

　　第一章 项目概况、现状及签约流程

第一条 项目背景

北冰洋城市广场是吴家山市场物业管理责任有限公司与东西湖区政府共同联合开发的东西湖首家集购物、休闲、餐饮、娱乐 一体的大型一站式综合购物中心。 北冰洋城市场广位 吴家山东吴大道与四明路交汇处，东临规划路，南邻吴南花园，西接四明路，北靠规划中的步行街，地理位置优越，人气兴旺，交通便利。项目总占地9千余方，总建面4.3万方，地下2层，地上9层。是东西湖首家集购物、娱乐、餐饮、休闲一站式综合购物中心。

第二条 签约流程

1、甲方唯一营销场所位 本项目内，乙方需自行前往洽谈转让事宜。除此以外，甲方未设任何其他营销地点，开展营销活动，乙方对此需留意。

2、甲方营销人员按照法律有关明示义务的规定，向乙方全面介绍项目及拟转让标的状况并详细解释本合同条款。

3、乙方与甲方营销部门就合同项逐条约定明晰后，由乙方在合同上签章，甲方营销部门将乙方已签章的合同送至甲方法律事务部审核，法律事务部在经审核无误的合同上签章并退还营销部门后通知乙方前来领，整个流程应在7日内完成。乙方对此表示理解并予以认可。

第三条 签约承诺

乙方自愿与甲方签约，并做出签约承诺 ：在合同履行期内，完全了解并承认有关项目、权利、转让、合同等一切相关问题的合法性;以签署本合同的行为，认可甲方已按法律规定完全履行明示义务;承诺服从本项目整体物业、管理公司规定，且经营的品牌类别符合整体规划方案布局;承诺服从本项目半数以上(“半数”系指经营面积超过项目总经营面积一半)权利人的共同意志;保证不因自己的行为损害甲方、产权方或任意第三方(含本项目共同利益及其他权利人)的合法权利。乙方自愿接受并承诺按照甲方要求与甲方指定的经营管理公司签订经营管理合同，并共同维护北冰洋城市广场整体经营。

第二章 转让标的、支付、期限及用途

第四条 本合同转让标的为 ：本项目____层 区 号商铺的经营使用权。该商铺建筑面积______平米。(具体商铺位置见 一)

第五条 在乙方已完成本合同约定义务的情况下，甲方应 ______年_____月_____日前将转让标的交付乙方并办理书面确认手续(见 二)。

第六条 如遇下列情形之一，甲方可根据实际情况分别处理 ：

1、遭遇不可抗力，甲方可据实予以延期;

2、由 乙方原因导致不能确认交付的，甲方不承担违约责任;

3、乙方全额支付房款后，次日本合同起算收益。

第七条 转让期限 ：限 我国民法典关 租赁期限的规定，本合同租赁使用权期限为18年;从201___年___月____日起开始计算,后续使用权年限与该宗土地的使用年限同步。

 第三章 转让对价及支付方式

第八条 转让对价为 ：_____(小写)￥_______元整，(大写)人民币____仟____佰____拾____万_____仟_____佰____拾_____元整;计算标准为 ：单价￥__ ___元/㎡____转让标的所依附商铺的建筑面积_______㎡。

第九条 支付方式 ：______乙方在签订本合同当日，一次性支付全部转让对价

第四章 乙方权利义务

第十条 合同生效后，乙方应在甲方通知的期限内办理转让标的的确认交付手续;乙方无正当理由逾期未办理交付手续，以甲方通知的期限截止日为实际交付日;

乙方在甲方通知期限内出具体申请请求延期交付，且延期理由得到甲方认可的，双方可就交付事宜另行约定。

第十一条 以严格遵守签约承诺为前提，乙方在转让期限内享有以下权利 ：

1、经甲方书面同意后，有权转让剩余年限经营使用权;

2、第三年期限届满前，在确认履行本条第1款约定的前提下，有权自行转让剩余年限经营使用权;

3、经甲方书面同意后，有权开展上述2种情形以外的其他不违反  、法规及本合同约定的经营行为。

第十二条 合同履行期内，乙方一切依前条约定有权实施、并引起经营使用权变动的行为，受以下条款约束并加以规范。

1、出让剩余年限经营使用权的，除符合第十一条的约定外，还应与出让前书面通知甲方，采取甲、乙双方约定解除本合同以及经营管理合同后在由甲方、受让方按照本合同签订经营使用权转让合同以及甲方指定的经营管理公司、受让方按照原经营管理合同内容签订经营管理合同的方式办理;新转让合同生效后，乙方对受让方的履约行为不承担任何责任。

2、其他行为应事先通知甲方并就具体事宜与甲方协商一致并取得甲方书面同意后，遵照协商结果办理。

第十三条 转让期限届满，乙方享有优先续约权。续约生效后，乙方无偿获得该转让标的后续二十年使用权并享受收益。

第五章 甲方权利义务

第十五条 甲方应保证转让标的所依附商铺的配套设施在交付时完好并能正常使用。

第十六条 除本合同第六条规定的情形外，甲方如未按合同规定的时间交付转让标的，按以下方式处理 ：

1、逾期在三十日内，自本合同规定的最后交付期次日至实际交付之日止，甲方按日向乙方支付已收价款千分之三的违约金，合同继续履行;

2、 逾期超过三十日以上的，乙方有权解除本合同。解除合同的，甲方按原总房款的10%向乙方支付违约金，并退还所收款项;乙方要求继续履行合同的，自本同规定的最后交付期之次日起至实际交付之日止，甲方按月向乙方支付已收价款千分之五的违约金。

第十七条 因不可抗力因素(包括地质灾害、乱动、战争、疾病流行、突发事件、政府行为及其他不可控制、不可预料的情形)影响本合同履行或造成损失的，双方互不向对方承担责任，但在政府给予甲方相应补偿的情况下，甲方按照乙方在不可抗力中的损失比例，在取得的补偿范围内对乙方进行合理补偿。

第十八条 在合同履行期内，乙方的行为具有以下列任一情形，经书面催告逾期仍不纠正或造成的损害已无法逆转的，行为无效并构成乙方违约 ：

1、违反第十七条的约定，擅自进行的无权或越权行为;

2、虽有权进行，但在具体实施中违反第十八条之约定方式，行为不当的.。

第六章 合同的变更、解除及违约责任

第十九条 合同生效后，甲方必须全面履行，任何一方不得擅自变更或解除合同。

第二十条 乙方有下列情形之一的，甲方有权解除本合同，并将合同解除时乙方剩余期限经营使用权的对价作为违约金予以没收并向乙方追偿其他损失 ：

1、凡依本合同约定，乙方构成违约，经催告 90日内仍不予纠正的;

2、损害公共利益，已触犯刑事或经制止不予纠正的;

3、因乙方原因导致合同不能履行的，经催告在90日内仍无法履行的;

4、具有其他违反 、法规或依本合同约定已构成违约的事由，经甲方催告后在90日内不予纠正或无法逆转的。

第二十一条 因甲方原因导致本合同不能履行的，甲方退还乙方所交全部经营使用权转让款，并以该款项10%补偿乙方损失。

第七章 送达及争议解决

第二十二条 在合同履行期内，甲方双方约定一下地址为邮寄送达地址，无论是否签收，向该地址寄送的特快专递收寄凭证即是双方认可的合法送达凭证，受送达方不能以任何理由抗辩该送达凭证的效力。若乙方约定地址发生变更，必须 变更后五日内书面通知甲方，未经书面通知，乙方无权以地址变更为由抗辩甲方向约定地址寄件的送达效力，并自行承担由此产生的一切法律责任。合同解除不影响本条效力。

第二十三条 在合同履行期间，双方约定指定的通讯方式。乙方通讯方式变更，必须5日内向甲方发出书面通知，乙方自行承担由此造成的法律责任。

第二十四条 合同生效后，双方均应切实履行，若发生纠纷先行友好协商，协商不成的，甲乙双方需向合同签订地人民法院提起诉讼。

第二十五条 本合同一式三份，甲方执二分、乙方执一份。经双方签字或盖章后立即生效。

甲方：______邮政编码 ：_____

乙方 ：______邮政编码 ：_____

日 期 ：_____

购物中心兼并合同简单6

甲方：_______________

乙方：_______________

根据《中华人民共和国民法典》的有关规定，本着平等互利、协商一致的原则，甲方将产权属自己的____________铺位（复式）租给乙方使用。甲乙双方经友好协商，自愿签订本合同，双方共同遵守。

第一条租赁地点与铺位面积

租赁地点：______________。

租赁面积：_________平方米，其中底层铺面建筑面积_____平方米，二楼______平方米。

第二条租赁期限

租赁期限为_____年，即从______年_____月_____日起至______年_____月______日止。

第三条保证金、租金、设施费、管理费等

1、乙方须在签订本合同时，向甲方缴纳保证金为人民币______元，租赁期满，费用结算清楚并经甲方验收商铺合格后，甲方退回上述保证金给乙方（不计息）。

2、乙方应在每月______号前向甲方缴交当月的以下费用。

从_______年________月______日起至______年______月______日，当月租金：人民币______元。

设施费每月分摊人民币______元。

3、当月管理费（含公共卫生、保安、消防、公共绿化等管理费用）每月每平方米2元。

4、电费、水费按有关部门规定的商业用电、用水价格收费（含损耗、区内路灯分摊）。次月10号前应交清上月的水电费。

第四条甲方责任

1、甲方负责在小区内配备消防设施、公共卫生、供水、供电设施，并负责上述设施的维修保养。

2、甲方负责制定《__________商业小区的综合管理规定》和小区内的其它管理制度。

3、甲方依照本合同和《商业小区综合管理规定》，对商业小区进行日常管理，甲方负责配备相应的管理、服务员（如保安员、清洁工、电工、水工），做好保安、防火、防盗、清洁、供电、供水等项目工作，维护小区内正常的经营秩序。

4、合同期内的租赁税由甲方负担。

第五条乙方责任

1、乙方完全自愿自觉遵守甲方制定《××商业小区综合管理规定》（见附件）和商业小区的其它管理制度，以保证小区的正常运作。

2、乙方在承租商铺之后，应立即到工商管理部门办理《营业执照》和到税务管理部门办理税务登记手续，不得无证经营。乙方必须自行办理小区内自己的财产和人身保险。

3、乙方要做好商铺的安全、防火、防盗工作，不得在商铺内（包括二楼）使用明火的炊具，不能占用公共场地作经营或堆放货物杂物之用。因乙方责任发生的失火、失窃等事故并因此导致商业小区的损失均由乙方负责赔偿。

4、未经甲方同意，乙方不得擅自改动，拆除铺位内的建筑结构和装修设备。

5、乙方负责保管，维护商铺内的设备、设施，如有损坏，要及时维修，费用由乙方负担。

6、乙方应积极协助配合甲方对商铺、设备、公共设施的检修工作，不得妨碍检查和施工，更不得以此作为不交、少交或拖欠各项应交费用的理由。

7、乙方如需对所承租的商铺进行内部装饰、装修，应将装修设计方案报知甲方，批准后方能施工。乙方迁出时，商铺内所增设的一切的嵌装在建筑物结构内的附属设施不得拆除，甲方也不予补偿。乙方在小区内张贴宣传品或设置广告，应按小区的有关规定办理手续，并服从甲方统一规划。

8、乙方承租的铺位只限于经营服装和服装辅料使用。不得用作其他用途或经营其他商品。

9、乙方在经营过程中所发生的债权债务均由乙方享有、承担。

10、_________年___月_____日该小区开张之日乙方务必开门营业，此后乙方连续停业、空置、歇业不得超过七天，否则按本合同第七条第6项处理。

第六条合同的变更与解除

1、乙方在租赁期内确需中途退租，应提前一个月向甲方提出书面申请，经甲方同意后，乙方须缴清应缴费用，乙方所交保证金无偿归甲方。

2、在租赁期内，如乙方提出将商铺的承租权转租给第三者经营的，须经甲方审核同意，中途转租的，按乙方所交的保证金的____%退还给乙方（不计息），其余_____%保证金无偿归甲方。

3、如因不可抗力或政府有关部门征用等原因，确需收回商铺时，甲方须提前一个月通知乙方。乙方应无条件按甲方要求交还商铺，所缴的保证金在扣清乙方应缴的费用后，将余额退回乙方（不计息），如保证金不足抵缴乙方所应交的费用，则由乙方补足差额。

第七条违约责任

1、甲方未按期交付出租商铺给乙方使用的，甲方按实际交付时间计收租金。

2、乙方在租赁期内违约或人为损坏小区建筑物、设施的，先以保证金赔偿，保证金如不足以赔偿时应补足差额；扣除保证金后，乙方应在____天内补足原保证金数额，如不按期缴纳或补足保证金，甲方有权单方解除本合同，乙方应承担全部违约责任。

3、租金、设施费、管理费和水电费等乙方应缴费用，乙方应如期缴交，否则每逾期一天，按应缴总费用额的每日千分之一加收违约金，逾期二十天，除必须缴清所欠费用外，甲方有权解除合同，收回商铺，保证金不予退还，乙方应承担全部违约责任。

4、乙方如违反商业小区综合管理规定，甲方将视情节轻重给予警告、扣除保证金、单方解除合同的处理。如导致甲方单方解除合同，乙方应承担全部违约责任。

5、乙方如擅自改动、拆除铺位的建筑结构、装修，除必须恢复原状外，并赔偿由此而造成的一切损失。

6、乙方不得擅自改变商铺使用性质和经营项目；不得擅自转租、分租；不得连续停业、空置、歇业超过____天；不得将商铺作经济担保、抵押；更不得利用商铺进行非法活动。如乙方有上述行为之一的，甲方有权提前单方解除合同，保证金不再退还，并由乙方承担全部违约责任。

7、因提前解除合同或合同期满不再续租时，乙方应按甲方要求退还商铺，并将存放在铺位内的一切财物搬走，三天内不搬走，视乙方放弃该财产，甲方有权对乙方所放弃财产进行处分，而不作任何补偿给乙方。

第八条其它

1、租赁期内，如遇不可抗力的自然灾害造成的损失，由双方协商减免停业期间的租金（须致使乙方连续停业达_____天以上，方计入甲方减免收乙方租金的范围，否则乙方应正常缴交租金给甲方），若因灾害影响连续两个月还不能使用该商铺的，则作本合同自动终止，互不承担责任。

2、合同期内如乙方无违约行为，则在租赁期满，在同等条件下，乙方有优先承租权。如继续承租，乙方须在租赁期满前三个月内，以书面形式告知甲方，经甲方审核同意后双方签订新租赁合同。否则，甲方将另行安排其它租户。

3、本合同在履行过程中有未尽事宜，经甲乙双方共同协商后，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

4、本合同由_______律师事务所见证。一式三份，甲方、乙方和见证律师各执一份。

第九条争议的解决

本合同如发生纠纷，经协商仍不能解决的，任何一方均可向__________市人民法院提起诉讼。

甲方（盖章）：__________乙方（签名）：__________

甲方代表：__________

_____年_____月_____日

购物中心兼并合同简单7

______购物中心

______购物中心筹备处

20__年3月9日

一、消费市场情况的调查

二、商业状况分析

三、购物中心定位

四、经营品种

五、经营策略

六、经营管理体制

七、组织架构

八、经营的有关规定、要求

九、经营指标及经济效益

一、关于中卫消费市场情况的调查

本调查报告从下述几个问题全面考察，了解中卫市场的消费情况，旨在更好的把握市场的脉搏，为______购物中心提供详实、准确的依据，以供经营、管理与决策。

调查主要采用了实地考察、现场调查、直接访问和亲身经历相结合的科学方法。

中卫市的概况：位于宁夏回族自治区西南部，地处黄河前套之首；南依黄土高原之香山，北接腾格里沙漠，中部为黄河冲积平原，宁夏回族自治区西南部，总面积4671平方公里，人口33万，有10个民族，汉族居多。中卫素有“塞上江南”之美誉。得黄河灌溉之利，沿河两岸土地肥沃，是西北地区有名的商品粮、畜产品、水产品和瓜果生产基地。境内现已探明的矿产资源达25种之多，其中石膏和煤炭储量分别达7亿吨和5亿吨，品质和储量位具全国前列，中文又有古丝绸之路，现欧亚大陆桥的必经之地。并且于20__年顺利撤县建市，又使得中卫得到了再次发展的巨大商机。

近年来，中卫的旅游业和商业发展迅速，上规模的大型商场金世纪、人民、文昌等迅速崛起，月龙、怡X等大酒店的相继落成，有效的提高了城市的服务功能，也相应刺激了市场中高档消费的需要。目前中卫提出了“西部大开发，中卫要争先，旅游走在前”的口号，正在投入更大的人力、物力、财力来发展中卫的旅游业。

中卫的交通发达，包（头）兰（州）、宝（鸡）中（卫）、甘（塘）武（威）铁路和规划中的中（卫）太（原）铁路交汇于此，形成了铁路、公路、河运“三位一体”，四通八达的交通网络。为中卫和周边地区的经济发展起到有力的推动作用。

二、中卫的商业状况分析

中卫的零售商业发展很快，现在形成了两个商圈：一是以鼓楼为中心的大型商场所形成的商圈；二是以小业主为中心的中卫商城。在中卫商界大多是以租赁经营的形式为主，租价根据楼层、地段、门面的不同形成租价不等情况，各大商场经营的风格、形式、管理、促销没有有效的形成。

通过对中卫各商场实际调查得知：

1、中卫已运营商场的面积在450000㎡之间，所提供的商品以百货、服装、鞋类为主。

2、基本的硬件设施装备不足，几乎没有监控及POS商业管理系统，收银方式还采取人工式收银。

3、宣传促销极不到位，各大商场在宣传中无统一运做策划，卖场营造销售氛围严重不足。因其经营方式大多为商户自营形式，因此店内无统一的POP、DM单，厂家促销的手段力度不够，且不够规范。

4、商场管理落后，员工缺乏仪容仪表、场内纪律、接待服务上的培训，现场管理松散且极不到位。

5、场内商品单一、大量的名优品牌无法进场，再加上管理落后，中高级管理人员严重缺乏商业管理理论和实际运做经验，导致中卫商场还处在初级阶段。

6、中卫商城的管理更加混乱，一层主要为饮食、洗头房、服装等；二层、三层主要是酒吧、歌厅。目前该市场人流量大，吸收了大量中卫人在此进行商业活动。

综观中卫商业市场，具有以下特点：

1、大型商场与小商户之间的竞争

鼓楼商圈中的大型商场已经崛起，发展势头迅猛；中卫商城继续以娱乐业和饮食业为龙头顽强竞争，努力维持原有的市场。

2、潜在的消费市场

作为以旅游业为龙头的城市，中卫在吸引旅游者的步伐上加快进行，但是却与实际的消费情况极不协调，尚未形成时尚潮流，因此也具有极大的消费市场，起表现为：

①中卫市政府正式提出将中卫建成一个以旅游业为龙头的中型旅游城市，大力建设旅游附属设施，对城市的规划也提出了相应的要求，但是作为一个以旅游业为主的城市，其商业规模远远没有达到相应的规模，无法吸引游客进行商业活动，严重阻碍了城市的商业和经济发展。

②城乡居民收入成增长趋势，生活水平正在提高，目前国家对城市实行了企业下岗职工基本生活保障制度、失业保险制度和城镇居民最低生活保障制度，并提高了相应标准，由于中卫撤县建市因此有许多保障基线有待提高，不久将会形成中卫人均收入提高的局面，也正是由于这种情况将使中卫的消费水平有较大提升的余地。

③各大型商场管理能力不足，招商不力，很多著名品牌未被大量引进与介绍，尤其是实力雄厚的品牌商入驻中卫地区为数不多，再加上在某些商品类市场的调研不足，存在着价位断档的诸多现象，从而无法给中卫消费者提供一个琳琅满目的购物环境，供休闲与消费。

④由于中卫商界大都采用的是以租赁为主的管理方式，故商场无法在商品的质量、档次、宣传、促销、服务上有效的约束供应商，而供应商有极大一部分实际就是个体经营户，他们急功近利、惟利是图，在人员服务、商场管理、货品促销上存在着较大的隐患，从而对商场在整体经营管理上带来了相当多的负面影响，导致商场在运做过程中没有信誉、没有统一形象，难以实行整体统一的科学管理。

⑤由于中卫商业起步晚，目前还没有形象意识，也就是说各大商场没有自己统一的CIS系统，没有树立自己品牌的意识，因此在宣传与消费导向上极为落后，在促销、宣传上难以形成自己的特色，从而导致商场没有自己的特色、风格，直接降低了企业的美誉度和形象，间接使顾客的回头率，也导致了目前消费者还是属于自发性消费的阶段。因此，中卫需要的是一个商业标志性的购物中心。

三、购物中心定位

1、经营管理模式定位

引厂进店、联营为主

招商入店、提高品质

招租为辅、兼顾自营

2、整体卖场形象定位

统一经营区域规划

统一特色经营服务

统一收银进入财务体系

统一实行物业管理

统一对外广告宣传、形象一致

3、经营特色定位

①主要经营新、特、优的商品，重点突出个性时尚、现代与商场现代化风格一致。

②突出商品价值、品牌、档次，主要锁定收入较高的目标顾客群，使其实现身份象征。

③品牌商品特色组合，实现连带销售。

④依据购物中心的设计思想、建筑风格及经营规模，购物中心定格在主题营销为消费者提供舒适和谐、有品味的基点上，致力于通过挖掘展示商品自身的文化艺术魅力，货品搭配的整体氛围，从而科学的引导消费者审美取向，最终确立具有自身风范的______购物中心的品牌效应。

四、经营品种：共十九大类

黄金珠宝、化妆品、旅游纪念品、眼镜、皮具、男装、女装、文体用品、儿童系列、家用电器、超市、婚纱摄影、美容院、书店、音像制品、家俱家私、通讯、床上用品及家饰用品。

五、经营策略

1、经营方式：

月毛利总额268万6

月销售总额81千零7拾万年销售总额12840万1.2亿日销售额351XXXX8135.2万

5、按照月租金72.212元/㎡计算：（该数字为筹备处计算的营业租金）

月毛利总额.6161万6月销售总额.4646万5年销售总额7752万7千7百万日销售额212XXXX8421.2万

九、经营有关规定、要求

（一）人事工作：确定各招聘人员用人标准，建立初选面试、试用一整套选人程序，保证用人质量，同时依据工作进度，安排好人员到岗时间培训工作。

（二）招商工作：

总体要求：引进名牌商品，提高并保证购物中心经营档次，保证收益。

（1）开业前货品准备。

A、品种按全部营业面积计算一平方米中应保证4—5个品牌并有30%的余量，以此推算购物中心经营面积的品种应在7万—9万。

B、货品总额应控制在2000万元，约2.5—3个月销售量，其中经营占进货总额的10%。

C、厂家数：可建立买断、联营、租赁、代销厂家数2000个，以上安排将根据商品品类特点，下达到部门与经营指标同期安排。

高档厂家：200家

中档厂家：1800家，

（2）商品档次的把握

高档品：10%货量：200万

中档：90%货量：1800万

品种：高档品5千—1万

中档6万—8万

（3）货品组货与到货的有关要求

A、货品组货时间：

招商人员到岗后，着手组织货源，至开业前一个月，工作应基本结束。

B、到货要求：

时间和数量：“倒计时工作”70天即可开始到货。70天到货应占预计到货总额的20%，45天到货量是预计的50%，30天到货90%，把握到货顺序，代销先到、经销缓到或分批到、重点商品先到、一般商品后到。

C、资金要求：

依据筹备期不同阶段的费用需求，使资金准时到位，以使招商计划的实施及商品到位，并作好财务核算工作、系统的建立工作、准备工作。

商业管理信息系统的建立：

购物中心电脑化管理是对内部管理的重要手段，为此应推出以下计算机管理：

1、业务系统：收银系统、工商企业情报系统、财务管理系统。

2、人事档案、工资管理系统

3、其它系统：包括各种管理部门接口建立相应的系统为企业经营管理服务。

其它：行政、工程、企划、信息调研，按照各自的工作倒计时计划开展工作。

______购物中心筹备处二00四年三月中卫

购物中心兼并合同简单8

文章标题：购物中心招商发布会策划草案

招商发布会策划方案

TO：总经理室

FROM：企划部

DATE：2007/7/4

新时代购物中心招商发布会策划草案

主题：新时代购物中心招商发布会

时间：7月27日星期五下午[暂定]

地点：开元大酒店

具体内容：

1、详细介绍经济发展优势、以及十字马路商圈的发展潜力。

2、正式发布新时代购物中心的招商信息。

3、进行现场对话牵线搭桥、沟通洽谈

4、展示新时代购物中心的美好形象，扩大影响力。

参加人员：

A、市及椒江区的相关领导市副市长1名、椒江区政府领导1名、工

B、各地品牌厂商代表

C、各大媒体代表

D、新时代购物中心有限公司的领导及相关工作人员

预计人数：400人左右

目的：发布招商信息，全面启动招商工作；

商1名、税务1

树立新时代购物中心形象，引起社会各界的关注。

主要流程：

1、12：00-12：30中餐时间

2、12：30-13：00商场工作人员就位

3、13：00-13：30商场工作人员会前准备礼仪小姐到位

4、13：30-14：30宾客签到、登记并赠送礼品宾客凭请柬签字领

取礼品相关人员引导带入

5、nbsp;14：30-14：35主持人林XX开幕词，并宣布招商发布会开始

介绍与会人员及会议安排。

6、14：35-14：45新时代购物中心董事长邹建庆先生致欢迎词

以及就公司背景做简要介绍

7、14：45-15：00政府领导发表讲话。

8、15：00-15：25新时代购物中心总经理沈威先生介绍

商业发展状况以及公司定位

9、15：25-15：40新时代购物中心执行总经理杜XX就本

商场的楼层规划做简要介绍。

10、15：40-15：55计师就本商场的整体设

计及布局做介绍

11、15：55-16：00品牌厂商代表发言

12、16：00-16：15现场座谈客商、媒体与商场就商场有关问题进

13、n

bsp;16：15-16：20现场签约准备8个品牌

14、16：30-17：00商场实地参观

15、17：30-18：30晚宴

邀请媒体：

电视台报纸电台

预计8—10个记者

媒体推广：

A、报纸：7月25日日报1/3版封底彩色

7月26日商报1/2版封底彩色

B、电台：7月15—8月13日音乐频道100.1每天10次，每次20秒一个月

具体广告内容：

新时代购物中心为您准点报时

女声：高标准的精品百货名店即将登陆了

男声：即日起，新时代购物中心招商工作已经全面拉开帷幕

女声：核心黄金地段、台湾名师设计、世界名品汇聚、专业团队管理

合声：招商热线：6

C、喷绘：商场正南面巨大喷绘一张

D、路牌广告：十字马路黄金转角处广告位半年时间

礼仪接待：

邀请礼仪小姐6位，电梯口、贵宾接待处、主席台

会场氛围布置：

1、会场外酒店门口

A、充气拱门1个

B、条幅1条

2、导示牌

A、门口

B、电梯口及拐角处

C、会场门口

3、来宾接待处：接待处小背景布置

4、会议主场：

A、主席台背景

B、主席台上方的条幅

C、主持人站台的鲜花

D、领导ID牌

会场指定：

指定酒店：开元大酒店

会议室费用：4360元含酒店门口长24米条幅

其他附带项目

1、住宿：25个房间240=8400.00

5个普通单间240元/间1200.00

所有房间不安排早点，按照实际入住结算

2、用餐20日中晚餐：

1中餐：40人30=1200.00

2晚宴：大厅6桌800.00=4800.00

包厢2桌1000=2000.00

备3桌800=2400

其他酒水等：1200.00

按照实际桌数结算

会议组织机构及工作分工

组长：姜小组长3人

内外协调组：人事经理李

业务接待组：业务副总金

后勤保障组：企划经理姜

1、内外协调组

组长：李

成员：待定

A、主席台领导的安排

B、市政府、区政府以及相关领导的邀请及接待发放邀请函等

C、车辆、食宿的安排

D、内外的协调工作

E、其他需要协调的工作

2、业务接待组

组长：金

成员：待定

A、各大厂商的邀请及接待

B、现场组织厂商沟通洽谈

C、现场组织签约

D、引领厂商实地参观

E、厂商发言稿的准备

F、其他相关工作

3、后勤保障组

组长：姜

成员：待定

由企划部牵头

A、安排主持人1名

B、酒店门口悬挂条幅，酒店门口安放气拱门

C、各个要口放置指示牌以及主席台的布置

D、来宾接待处的布置

E、会议现场的装饰背景及主席台

F、礼品的采购、发放及登记

G、媒体的邀请及接待

H、现场摄影及相关资料收集

I、周边的宣传及推广

J、请柬、工作证、报纸、布幔、喷绘、路牌广告、会场背景等设计

K、演讲稿及新闻稿的准备

L、场地的联系及落实

M、礼仪公司的联系和落实

N、nbs

p;答记者问题的准备

礼物确定：

价值：80元左右

数量：400份

费用预算：

1、请柬费用：

2、贵宾礼品：

3、报纸投放：

4、电台投放：

5、路牌广告投放：

6、开元酒店费用：

7、记者稿费：

8、礼仪公司：

9、其他杂费：

费用总预算：略

◆工作要求◆

本次会议是新时代购物中心首次举办的一次影响大、涉面广的正式招商会议，组织工作如何，会议效果的好坏，将直接影响我们企业的形象和招商。因此，我们一定要严肃认真、严密组织、精心策划、精密安排，具体要求如下：

A、各部门要按照方案的分工做出详细的具体安排，工作分工负责，责任落实

B、各部门分工不分家，要顾全大局、求合作，相互配合，密切协调。

C、提高个人素质，注重企业和个人形象，一言一行都要以公司的利益为重。

D、作风踏实、办公严谨，言行自律，举止大方。

E、本策划方案要求全体员工严守保密制度。

其他辅助项目：

1、派给宾客的“会议流程”单

2、各责任小组名单

3、会场宾客就坐示意图

4、各签约品牌名称

详细参考资料：.cn/fangan/qihuafangan/XXX

详细参考资料：.cn/fangan/qihuafangan/XXX

购物中心兼并合同简单9

篇一:乐和城中心 公关策划

乐和城购物中心 “七夕情人节”

公

关

策 划 人:冯*

策划时间:2022年10月24日

前 言

乐和城购物中心位于长沙最繁华的五一商圈,是长沙打造的国际性品牌并适合大众化区域性购物中心,并且为长沙带来了全新的生活理念。拥有国际一流设施先进运营理念以及“全新、时尚、独特”定位。乐和城的出现将进一步改善长沙对于各大时尚品牌缺乏的商业格局。乐和城是潮流达人搭配的首选,进军商场的专卖店一般都很大型,而且基本都是一种自助购物的形式,在商场购物就像在超级市场买东西,给人非常放松悠闲的感

觉可以尽情挑选。成为长沙乃至整个中部地区消费者的理想之选。购物中心将为消费者提供一个一站式多功能的购物场所,中高端零售品牌、多样及定位清晰的餐饮和休闲娱乐选择将一应俱全,此类改造项目在长沙当地还属首次。

目 录

一市场分析

(一)宏观环境分析

(二)消费者分析

(三)竞争对手分析

二公关主题

三公关活动对象

四公关活动时间地点

五活动项目流程设计

六媒介宣传

购物中心兼并合同简单10

一、目的

根据国家有关劳动政策法规，为了规范员工行为，激发员工的主动性，积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作绩效，促进本公司的经营发展，特制定本手册。

二、适用范围

本手册适用于公司全体员工。

三、职责

3.1总经理室/总经办

负责建立健全公司内部的控制机制，确保本手册产生、修改、取消和管理的基本要求能够有效地执行。

3.2行政中心

负责审核本手册，对全公司员工负有教育和监督管理责任，确保本手册的各项要求和规定在全公司能够有效地执行。

3.3人力资源部

1)负责制定、解释、修订此手册，协助行政中心对员工进行教育和监督管理。

2)负责所有奖惩的资料备案管理。

3.4各部门主管

1)熟悉和执行本手册，确保本部门员工执行本手册;

2)对本部门的员工负有教育和监督管理责任，对发生在本部门的异常事件应立即上报，并采取相应的措施进行劝阻和制止，不得玩忽职守，放任不管。

3.5全体员工

了解、熟悉本手册，讲究职业道德，在工作中遵循和执行本手册的各项要求和规定。

四、管理内容

4.1日常考勤

4.1.1工作时间

1)各中心/事业部/子公司可根据客户或业务的情况做适当调整。

2)公司因工作需要安排员工加班时，应提前做好准备，员工也应积极配合。

4.1.2打卡

1)员工应按规定时间上下班，不迟到，不早退，上下班必须亲自到指定地点打卡，要求每天打四次。不得代同事打卡或委托同事打卡。

2)员工如因私因公未能打卡的，经分管领导批示后向人力资源部报备。

4.2行为准则

4.2.1仪表仪容

管理人员原则上要求穿职业装(深色无条纹西服或CI职业装)，车间人员按岗位要求着工作服和劳保服，着装总体原则为庄重、整洁、干净、文雅、大方，保持清雅之仪容和安全性。

1)男性员工不得着无袖、无领汗衫，不得着短裤。纽扣须扣整齐，发型应齐整、干练，不留长发和胡须，不剃光头。

2)女性员工须清雅淡妆，禁止穿短裙、超短迷你裙、无袖衣裙，衣着及饰物不得夸张。

3)所有员工上班期间不得穿拖鞋、凉拖(孕妇及特殊岗位要求例外)，不得赤脚。

4)参加集团和公司重大活动和会议要求着职业装。

5)本公司员工办公期间必须佩带胸卡或工作牌。

4.2.2工作纪律

1)保持办公区安静、禁止喧哗。

2)办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。

3)节约公司能源，确保安全，员工下班离开前，要关闭个人电脑、并对办公桌进行清理，保持整洁;并做到人离机关(用电设备：如计算机、打印机、空调等)、人离灯关、人离窗关、人离门锁。

4)保持个人台面的整洁，办公设施摆放整齐，办公台面不宜摆放、张贴与办公内容无关的字画或装饰物，保持办公室清洁卫生，不得随地吐痰，乱扔杂物。

5)工作时间内，员工不得接待私人探访，如确有必要须报部门负责人同意后到指定地点接待。接待公务来访也应在指定的洽谈区进行。

6)禁止携带小孩进入厂区、车间，严禁擅自带外人进入生产厂区参观、拍照。

7)严禁利用公司电话办私事，特别是拨打国内及国际长途电话。

8)工作时间内因公因私外出须向部门负责人报备并办理出门手续，如部门负责人不在可在部门考勤处留言。

9)工作时间禁止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志(非专业书籍)、玩电脑游戏、上网聊天、吃零食等行为。

10)员工应爱护公司设施，设备，工具，如有破坏或挪用者视其情节轻重，损坏大小赔偿并罚款，情节严重的除受到纪律处分外还有可能会受到民事或刑事检控。

11)员工不得利用职权营私舞弊，假公济私，打击报复。

12)员工不得在公司工作时间内买卖私人物品。

13)员工不得擅自标贴及涂改公司各类通告。

14)员工不得在任何时间内在公司范围内从事非法活动。

15)员工不得有损害公司财产，商誉，或贪污受贿等行为，知情员工应立即上报，维护隐瞒或知情不报者，将受到严重的纪律处分。

16)员工不得煽动其他员工偷工怠懈，干扰日常工作。

17)员工不得擅自伪造涂改公司纪录或文件，提供虚假商业情报。

18)员工不得违反公司保密规定，未经上司许可或授权，严禁对外评论公司各项政策及经营状况或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之协助。

19)员工不得在工作时间内擅自进入其他员工工作区域逗留，窥视，翻看。

20)员工不得在公司电脑上随意拷贝，删除，篡改公司电脑资料，或将公司电脑软件带回家，更不得泄露公司电脑资料信息。

21)员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方，下班之前必须将所有文件资料归档。

22)办公室内不得存放贵重物品，如有遗失公司概不负责。

23)员工应严格按公司制定的加班，调班，请假等规定，如有违反将按公司奖惩条例处理。

24)员工须处处维护公司形象，将公司利益放在第一位，不得做有损于公司形象的事，未经上司授权不得向公司内、外人员描述、评论公司的各项政策及经营手段。公司的各类文件、资料均属公司的商业秘密，员工应妥善保管及严守秘密。

25)除使用公司的名义办理公务外，任何员工不得使用公司的名义作任何用途，滥用公司名义者将被视为欺诈行为，有关员工除受到纪律处分外，还有可能会受到民事或刑事检控。

26)工作时间内，员工应该绝对服从上司的工作分配，不得作出不服从上级合理的工作指示或不尊敬上司的行为，员工应按时完成上司下达的任务，不得无故拖延，拒绝或终止工作。

27)员工在确认上级指令违法违纪时，员工有权拒绝执行，并向更高层上级报备。

28)员工之间应互相配合，共同努力，发扬团队精神，员工应积极参加由公司或员工自行组织的各项活动，以增进员工之间的友爱及信任并提高公司员工的整体团队精神。

29)不得因失职造成商品丢失或损毁，如有发生除将按照损失进行赔偿之外还要进行必要的降职或罚款。

购物中心兼并合同简单11

一、前言

二、活动主题

三、活动风格

四、活动目的

五、广告宣传(前期宣传、后期宣传)

六、活动程序

七、会场布置

八、后记

一、前言兵和百货商都是重庆市XX经营管理有限公司倾力打造的在宣汉县境内第一个商业项目。一期项目面积达1万平米，共四层，汇集综合百货、特色美食、儿童游乐等为一体的综合体商城。公司秉承：“以人为本，诚信务实，创新进取，合作共赢”的企业宗旨，打造“人无我有，人有我优，人优我特，人特我精”的商业经营理念，所以，如何针对性地吸引大众中端消费者，如何将活动形势和活动内容同商场的中端定位及中端消费人群的消费形态相契合，就成了本次活动的关键。在策划过程中，我们着重考虑将开业庆典、促销活动和树立商场中端形象有机结合;活动主题尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于目标消费者，更能打动目标消费者。从前期的广告宣传和活动中的主题风格，我们都从特定的消费人群定位进行了全方位考虑。在活动过程中，时间不宜过长，隆重、大气即可。

二、活动主题开业庆典

三、活动风格隆重大气

四、活动目的(1)面向社会各界展示兵和百货商都品牌形象，提高重庆市兵和公司的知名度和影响力;(2)塑造宣汉县第一中档商场的崭新形象;塑造兵和百货商都时尚氛围;(3)开业庆典活动，开拓多种横向、纵向促销渠道，掀起“五一”长假期间促销高-潮，奠定良好的促销基础和良好的社会基础。

五、广告宣传.前期宣传

1.开业前5天起，分别在达州日报、_晚报、_广告、_电视、_电台各传媒等展开宣传攻势;有效针对中端目标消费人群。

2.后期广告开业后5日内，分别在达州日报、_晚报、_广告、_电视、_电台传媒等媒体进一步展开宣传攻势，吸引目标消费者的眼球，激起目标消费者的购买欲和认知度。

六、活动程序20_年5月1日上午_:_典礼正式开始_：_播放迎宾曲。_：_军乐队、威风锣鼓开始交替演奏，主持人介绍兵和百货商都打造“人无我有，人有我优，人优我特，人特我精”的商业经营理念，和开业促销活动内容，调动现场气氛，吸引来宾和顾客的目光，聚集人气。_：_宣布开业正式开始，礼炮、放飞小气球、彩屑缤纷、典礼推向高-潮。主持人宣布正式营业.消费者可进场购物。_：_活动进入表演及相关互动活动_：_整个活动结束

七、会场布置现场布置与开业庆典的主题结合，力争做到“细心、精心、认真、全面”，开业庆典现场：民歌广场现场布置所需物料贺幅l、数量：_条;

2、规格：

3、内容：各商家及合作单位祝贺

4、布置：广场楼体(灯笼、刀旗、花篮)礼炮8门每门6响共48响礼花88发_100响鞭炮10万响布置：开幕时鸣炮使整个会场显得隆重祥和，更能增加开业庆典仪式现场气氛。高空气球l、数量：6个

2、规格：气球直径3米。

3、内容：祝贺及庆祝语

4、布置：现场及主会场上空。充气华表拱门

1、数量：2座

2、材料：PVC

3、布置：主会场东、西各1座充气跨街龙拱门

1、数量：8座

2、布置：

3、T形台

1、数量：l座：

2、材料：钢管、木板、红地毯红色地毯数量：60平方米，突出主会场，增添喜庆气氛。气氛营造军乐队人数：30人在迎宾时和仪式进行过程中，演奏各种迎宾曲和热烈的庆典乐曲，使典礼显得隆重大气。威风锣鼓队人数：30人在庆典进行过程中，进行各种热烈、振奋、喜庆的锣鼓表演，体现地方特色。男主持1人

1、介绍重庆市兵和XX的发展及兵和百货商都的规模及经营理念及开业优惠酬宾的活动规则。

2、调动现场气氛音响

1、数量：l套

2、说明：专业

3、位置：主会场

4、媒体配合(略)

八、后记

1.本草案中各项活动内容均为暂定，方案所略之处及其它未尽事宜或因时间问题，或需同主办方进行更深入的沟通和研讨才能决定，所以在本案中未能体现，敬请谅解。

2.一般情况下，开业日期应选在法定休息日，以便于嘉宾和消费者出席，而主办方现定的时间5月1日刚好是周四，建议再做决定。

3.我们十分重视本次活动的策划及承办，希望能与主办方在深度的沟通和合作中使本次庆典活动取得圆满成功取得良好的促销效益和广泛持久的社会效益及新闻效益。兵和百货商都行政部_年_月_

购物中心兼并合同简单12

购物中心工程标准

一、高低压配电系统

1、高低压配电系统通常按照项目所在区域电网架构并经供电部门批准确定项目供电电压等级。按国家电网标准及项目特点，购物中心供电系统电压等级一般为：35KV;10KV;40030V。高压供电项目可优先考虑10KV电源供电。通常在购物中心设置开闭站、高、低压变电所。独立经营主力店、次主力店通常设置独立配电系统，采用高供高计方式计费。经营面积小的次主力店、小商铺通常由购物中心配电所集中配电。购物中心配电所设置原则1）临近市政路、规划路，进出线方便2）深入负荷中心3）设备吊装、运输方便4）不应设于有剧烈震动场所5）不应设于有爆炸危险和火灾危险场所的正下方和正上方6）不应设于有腐蚀性污染场所或其下风侧7）不应设于经常有水积滞场所的正下方和正上方8）应避免设置在伸缩缝、沉降缝等位置9）如供电部门无明确要求，一般讲变电所（配电室）设置于建筑物地下室；如设置在建筑物最底层，需将室内地面抬高100300MM10）变电所（配电室）应与本业态其他设备机房（如制冷站）毗邻设置

2、购物中心用电等级及分类消防系统设备、各弱电系统控制室电源、污水泵、主要客梯电力、应急照明、大堂、会议室、主要通道照明、主要设备用房备用照明、障碍照明的重要设备通常定义为一级负荷采用两个电源同时供电。次要客梯、扶梯电力；生活热水系统水泵、锅炉电力等定义为二级负荷。供电系统达到当正常供电线路、设备出现故障时或正常供电电源发生故障停电时，供电系统不至于中断该负荷供电（或中断供电后能够很快恢复对该负荷供电）即可。

3、购物中心各业态供电指标购物中心平均用电负荷一般在100200W/m2,其中高档百货、大型超市、大型酒楼等130160W/m2,家电、建材、影城、KTV、电玩等110120W/itf。业态名称功率负荷密度W/m2总指标照明系统高档百货130XXXX5060综合超市130XXXX5060建材超市100XXXX3540家居商场100XXXX3540家电超市110XXXX5060电影院801XXXX4050KTV100XXXX5060电玩1201305060大型酒楼130XXXX5060健身100XXXX3540西式快餐250XXXX3040其他餐饮200XXXX3040银行网点XXX服饰XXX地下停车场XXX注：供电负荷总指标中，空调系统负荷均已压缩式制冷设备负荷为基准，如空调系统选用吸收式制冷设备，总供电负荷密度指标将降低3040%。由于所有设备在使用时间上的差异，反映在总的负荷需求上，总体负荷将小于所有设备额定功率总和，这就是需用系数，购物中心各主要系统设备的需用系数：序号用电设备组别需用系数1普通照明0.70.82应急照明、备用照明0.913制冷站0.70.854锅炉房、热力站0.70.85风机0.70.86水泵0.750.857电梯0.20.58扶梯0.70.99厨房0.350.9营业照明通常采用300800LU的设计标准，其中百货500800LU,超市约500LU,健身、步行街、大型酒楼大卖场约300LU。序号建筑场所类别照度标准（LU）国标推荐值1百货类珠宝、首饰、眼镜500XXXX1000其他场所营业厅500500中餐厅200300收银台500500办公室300300会议室XXX超巾类营业厅XXX健身前台300300办公室300300公共走道XXX游泳池（水面）XXX卖场家电（国美苏宁）300500服饰、鞋饰300400豕居、建材XXX步行商业街公共走道XXX停车库车库755075公共场所楼梯间及前室307XXXX5075电梯厅751XXXX0500公共走道XXX设备用房变配电室、柴油机房100XXXX0200弱电系统机房XXX00300消防、监控机房500XXXX0500制冷站、锅炉房、水泵房、电梯机房、热力站100XXXX0200二、暖通空调系统

1、中央空调系统组成中央空调系统主要由冷水机组、新风机组、空调机组、风机盘管组成

2、各系统功能1）冷水机组及配套水系统：夏季提供710摄氏度冷冻水，由冷冻水泵将冷水送到分水器，通过各主管道将冷冻水送至各楼层设备末端为房间提供冷源，然后通过回水管道到集水器完成制冷循环。冷水机组开机运行时，要注意机组各运行参数在正常范围内。2）新风机组：夏季将室外新风进行降温、除湿、过滤，冬季将新风加温、加湿再送到室内来改善室内空气质量。同时在室内形成正压将室内浑浊空气排出。机组主要参数和状态包括风阀水阀开启度、进出水温度、进出水压力和送回风量等运行状态3）空调机组：夏季将一部分新风回风过滤、降温、降湿，冬季再经过加温、加湿送到房间,为室内提供恒定空气调节。4）风机盘管：室内空气经过风机盘管表冷器使其升温或降温除湿，以达到房间温度要求，其控制通常通过三速温控器和电动阀门等部件实现普通购物中心温度、湿度、新风量表空间名称冬季新风量m3/（h.p）温度C相对湿度百货卖场18>3020电玩18>3030KTV20>3030影院20>3020超市18>3020餐饮18>3025办公室20>3030游泳池27<70健身18书城18>3020建材18>3020仓库10空间名称夏季新风量m3/（h.p）温度C相对湿度百货卖场25<7020电玩25<7030KTV25<7030影院25<7020超市25<7020餐饮25<7025办公室25<7030游泳池25<70健身25<70书城25<7020建材25<7020仓库28

购物中心兼并合同简单13

一、关于中卫消费市场情况的调查本调查报告从下述几个问题全面考察,了解中卫市场的消费情况,旨在更好的把握市场的脉搏,为______购物中心提供详实、准确的依据,以供经营、管理与决策。调查主要采用了实地考察、现场调查、直接访问和亲身经历相结合的科学方法。中卫市的概况:位于宁夏回族自治区西南部,地处黄河前套之首;南依黄土高原之香山,北接腾格里沙XX,中部为黄河冲积平原,宁夏回族自治区西南部,总面积4671平方公里,人口33万,有10个民族,汉族居多。中卫素有塞上江南之美誉。得黄河:灌溉之利,沿河两岸土地肥沃,是西北地区有名的商品粮、畜产品、水产品和瓜果生产基地。境内现已探明的矿产资源达25种之多,其中石膏和煤炭储量分别达7亿吨和5亿吨,品质和储量位具全国前列,中文又有古丝绸之路,现欧亚大陆桥的必经之地。并且20__年顺利撤县建市,又使得中卫得到了再次发展的巨大商机。近年来,中卫的旅游业和商业发展迅速,上规模的大型商场金世纪、人民、文昌等迅速崛起,月龙、怡兴等大酒店的相继落成,有效的提高了城市的服务功能,也相应刺激了市场中高档消费的需要。目前中卫提出了西部大开发,中卫要争先,旅游走在前的口号,正在投入更大的人力、物力、财力来发展中卫的旅游业。中卫的交通发达,包(头)兰(州)、宝(鸡)中(卫)、甘(塘)武(威)铁路和规划中的中(卫)太(原)铁路交汇于此,形成了铁路、公路、河运三位一体,四通八达的交通网络。为中卫和周边地区的经济发展起到有力的推动作用。

二、中卫的商业状况分析中卫的零售商业发展很快,现在形成了两个商圈:一是以鼓楼为中心的大型商场所形成的商圈;二是以小业主为中心的中卫商城。在中卫商界大多是以租赁经营的形式为主,租价根据楼层、地段、门面的不同形成租价不等情况,各大商场经营的风格、形式、管理、促销没有有效的形成。通过对中卫各商场实际调查得知:

1、中卫已运营商场的面积在4500-于0之间,所提供的商品以百货、服装、鞋类为主。

2、基本的硬件设施装备不足,几乎没有监控及OS商业管理系统,收银方式还采取人工式收银。

3、宣传促销极不到位,各大商场在宣传中无统一运做策划,卖场营造销售氛围严重不足。因其经营方式大多为商户自营形式,因此店内无统一的O、DM单,厂家促销的手段力度不够,且不够规范。

4、商场管理落后,员工缺乏仪容仪表、场内纪律、接待服务上的培训,现场管理松散且极不到位。

5、场内商品单

一、大量的名优品牌无法进场,再加上管理落后,中高级管理人员严重缺乏商业管理理论和实际运做经验,导致中卫商场还处在初级阶段。

6、中卫商城的管理更加混乱,一层主要为饮食、洗头房、服装等;二层、三层主要是酒吧、歌厅。目前该市场人流量大,吸收了大量中卫人在此进行商业活动。综观中卫商业市场,具有以下特点:

1、大型商场与小商户之间的竞争鼓楼商圈中的大型商场已经崛起,发展势头迅猛;中卫商城继续以娱乐业和饮食业为龙头顽强竞争,努力维持原有的市场。

2、潜在的消费市场作为以旅游业为龙头的城市,中卫在吸引旅游者的步伐上加快进行,但是却与实际的消费情况极不协调,尚未形成时尚潮流,因此也具有极大的消费市场,起表现为:中卫市政府正式提出将中卫建成一个以旅游业为龙头的中型旅游城市,大力建设旅游附属设施,对城市的规划也提出了相应的要求,但是作为一个以旅游业为主的城市,其商业规模远远没有达到相应的规模,无法吸引游客进行商业活动,严重阻碍了城市的商业和经济发展。城乡居民收入成增长趋势,生活水平正在提高,目前国家对城市实行了企业下岗职工基本生活保障制度、失业保险制度和城镇居民最低生活保障制度,并提高了相应标准,由于中卫撤县建市因此有许多保障基线有待提高,不久将会形成中卫人均收入提高的局面,也正是由于这种情况将使中卫的消费水平有较大提升的余地。各大型商场管理能力不足,招商不力,很多着名品牌未被大量引进与介绍,尤其是实力雄厚的品牌商入驻中卫地区为数不多,再加上在某些商品类市场的调研不足,存在着价位断档的诸多现象,从而无法给中卫消费者提供一个琳琅满目的购物环境,供休闲与消费。由于中卫商界大都采用的是以租赁为主的管理方式,故商场无法在商品的质量、档次、宣传、促销、服务上有效的约束供应商,而供应商有极大一部分实际就是个体经营户,他们急功近利、惟利是图,在人员服务、商场管理、货品促销上存:在着较大的隐患,从而对商场在整体经营管理上带来了相当多的负面影响,导致商场在运做过程中没有信誉、没有统一形象,难以实行整体统一的科学管理。由于中卫商业起步晚,目前还没有形象意识,也就是说各大商场没有自己统一的CIS系统,没有树立自己品牌的意识,因此在宣传与消费导向上极为落后,在促销、宣传上难以形成自己的特色,从而导致商场没有自己的特色、风格,直接降低了企业的美誉度和形象,间接使顾客的回头率,也导致了目前消费者还是属于自发性消费的阶段。因此,中卫需要的是一个商业标志性的购物中心。

三、购物中心定位

1、经营管理模式定位引厂进店、联营为主招商入店、提高品质招租为辅、兼顾自营

2、整体卖场形象定位统一经营区域规划统一特色经营服务统一收银进入财务体系统一实行物业管理统一对外广告宣传、形象一致

3、经营特色定位主要经营新、特、优的商品,重点突出个性时尚、现代与商场现代化风格一致。突出商品价值、品牌、档次,主要锁定收入较高的目标顾客群,使其实现身份象征。品牌商品特色组合,实现连带销售。依据购物中心的设计思想、建筑风格及经营规模,购物中心定格在主题营销为消费者提供舒适和谐、有品味的基点上,致力于通过挖掘展示商品自身的文化艺术魅力,货品搭配的整体氛围,从而科学的引导消费者审美取向,最终确立具有自身风范的______购物中心的品牌效应。

四、经营品种:共十九大类黄金珠宝、化妆品、旅游纪念品、眼镜、皮具、男装、女装、文体用品、儿童系列、家用电器、超市、婚纱摄影、美容院、书店、音像制品、家俱家私、通讯、床上用品及家饰用品。

五、经营策略

1、经营方式:

(一)经销、代销与联营租赁(面积比例为2:8,自营面积为4476.82,招商面积为17907.29)这种安排的考虑:

(1)可适当减少前期投入。

(2)可引进世界或国内品牌。

(3)可加大经济收入的保障系数,降低经营风险。

(4)便于形成我们自己的经营特色及内部管理。

(二)商品档次及结构

(1)购物中心经营的商品以中、高档商品为主,顶级品牌为辅,两者商品的比例为8:1其中自营面积部分:中档商品自营营业货区面积的80%,高档商品面积占自营店营业面积的20%。招商面积中:中档商品占招商面积的80%,高档占招商面积的20%

(2)商品结构:穿的商品占招商面积的40%用的商品占招商面积的30%吃的商品占招商面积的20%其他的是行品占招商面积的10%

(3)商品自营经销、代销比例为5:

(三)组织货源的基本要求:

(1)保持商品的档次。

(2)商品要符合店内主题营销的销售意识。

(3)商品的货价要具有统一性。

(4)买全国的商品、卖全国的商品。

(5)对小类商品而言,要多品种、小数量。

(6)多进一手货(生产厂及国外品牌在国内的总代理,少进二手货,批发商及分销代理商)。

(7)生产厂(商)各种有关的必备证书不齐的不进。

六、经营管理体制购物中心实行集团领导下,购物中心执行经理负责制。

七、购物中心的组织架构图购物中心筹备期以筹备处形式,实行总负责人领导下的常务负责人负责制,过渡到开业的正式组织形式。

八、经营指标及经济效益______购物中心的总面积为22384.1,以月销售额=毛利毛利率(25%)计算

1、按月租金30元/计算(中卫市场最低价):月毛利总额671XXXX2367万2月销售总额268XXXX2268万年销售总额3216万3千2百万日销售额881108.8万

2、按月租金60元/计算(中卫市场中下价):月毛利总额134XXXX6134万3月销售总额537XXXX4537万年销售总额6444万6千4百万日销售额176XXXX4817.7万

3、按月租金90元/计算(中卫市场中上价):月毛利总额于569201万4月销售总额805XXXX6805万年销售总额9660万9千6百万日销售额264XXXX2226.5万

4、按月租金120元/计算(中卫市场最高价)月毛利总额268XXXX2268万6月销售总额107XXXX3681千零7拾万年销售总额12840万1.2亿日销售额351XXXX8135.2万

5、按照月租金72.212元/计算:(该数字为筹备处计算的营业租金)月毛利总额XXX.6161万6月销售总额XXX.4646万5年销售总额7752万7千7百万日销售额212XXXX8421.2万(此数据为预先估计,只供参考之用)

九、经营有关规定、要求

(一)人事工作:确定各招聘人员用人标准,建立初选面试、试用一整套选人程序,保证用人质量,同时依据工作进度,安排好人员到岗时间培训工作。

(二)招商工作:总体要求:引进名牌商品,提高并保证购物中心经营档次,保证收益。

(1)开业前货品准备。A、品种按全部营业面积计算一平方米中应保证4-5个品牌并有30%-40%的余量,以此推算购物中心经营面积的品种应在7万-9万。B、货品总额应控制在于万元,约2.5-3个月销售量,其中经营占进货总额的10%。C、厂家数:可建立买断、联营、租赁、代销厂家数于个,以上安排将根据商品品类特点,下达到部门与经营指标同期安排。高档厂家:200家中档厂家:1800家,

(2)商品档次的把握高档品:10%货量:200万中档:90%货量:1800万品种:高档品5千-1万中档6万-8万

(3)货品组货与到货的有关要求A、货品组货时间:招商人员到岗后,着手组织货源,至开业前一个月,工作应基本结束。B、到货要求:时间和数量:倒计时工作70天即可开始到货。70天到货应占预计到货总额的20%,45天到货量是预计的50%,30天到货90%,把握到货顺序,代销先到、经销缓到或分批到、重点商品先到、一般商品后到。C、资金要求:依据筹备期不同阶段的费用需求,使资金准时到位,以使招商计划的实施及商品到位,并作好财务核算工作、系统的建立工作、准备工作。商业管理信息系统的建立:购物中心电脑化管理是对内部管理的重要手段,为此应推出以下计算机管理:

1、业务系统:收银系统、工商企业情报系统、财务管理系统。

2、人事档案、工资管理系统

3、其它系统:包括各种管理部门接口建立相应的系统为企业经营管理服务。其它:行政、工程、企划、信息调研,按照各自的工作倒计时计划开展工作。中卫______购物中心筹备处二0__年三月